激活“一平方米”大力量 照亮社区治理新图景

mbuomwkz

当城市更新进入“深水区”，大拆大建的时代渐行渐远，真正的社区活力往往萌发于最细小的单元，诞生于人人皆可参与的“一平方米”。但当前的社区营造常陷入“重环境焕新、轻认同构建”的误区，忽略了居民情感归属这一核心要义。而这看似不起眼的“一平方米行动”，其重要性不仅在于物理空间的优化，更在于搭建起情感联结的桥梁，为破解现代社区的疏离困境提供可行路径，也为社区营造与治理革新提供了可复制的实践样本。

“一平方米”是社区营造的“微切口”，以小空间激活情感联结与身份认同。当前不少社区改造陷入“重面子、轻里子”的误区，仅将重点放在墙体粉刷、设施添置等表面工程上，却忽视了邻里疏离、“各扫门前雪”的深层问题。而“一平方米行动”正是以微小切口突破这一困局——它不追求宏大改造，而是鼓励居民从身边触手可及的小空间入手，在共同参与中凝聚共识。正如大鱼营造所践行的，无论是新华路居民携手打造共享花园，还是张江“玉兰镓·益立方”从自习室延伸为多元群体共享空间，这些“一平方米”的改变，让居民在共同规划、协作维护的过程中逐渐熟悉，当多元群体能相互接纳时，社区不再是冰冷的居住容器，而是充满归属感的“共同体”，真正实现了从“改造空间”到“营造生活”的本质跨越。

“一平方米”是治理模式的转型引擎，缓解基层压力并优化成果衡量逻辑。基层社区工作者肩负网格管理、活动组织等繁重任务，若将“一平方米行动”简单量化为“营造面积”，必然加重基层负担，引发敷衍应付的负面效应。而“一平方米行动”所推动的多元共治模式，恰恰为基层减负提供了有效路径。它跳出传统居委会单向推动的治理逻辑，通过创造对话条件、培育协商能力，让居民从治理旁观者转变为建设者。正如西凌家宅路的实践，一场“火锅局”打破商居对立，居民与商户主动协商油烟管道清洗机制，居委会仅承担协调者角色，既精准解决了问题，又避免了“大包大揽”的压力。这种以“居民参与度、矛盾化解率、情感联结度”为核心的成果衡量导向，更贴合社区治理的本质，也让基层工作获得居民认同与主动配合。

“一平方米”是长效发展的关键抓手，破解经济路径与人才供给的核心瓶颈。当前社区营造的发展面临双重困境：一方面，缺乏普适性的经济回报路径，难以吸引企业、第三方主体以低成本服务社区；另一方面，“为爱发电”的综合型策划协调人才不可复制，制约了模式推广。而“一平方米行动”培育的“活动思维”到“生态共建”的思想转变，正是破解瓶颈的核心。通过深挖社区核心价值，打造“社区技能库”，鼓励多元合力将“标准化”服务转化为“定制化+增值化”供给。例如，联动有种菜爱好和有采购需求的居民，打造“社区直供+团购服务”品牌。这种“全民参与”模式，既降低了对专业人才的依赖，也能通过社区资源整合、活动自主运营，探索出低成本、可持续的运营路径，让“一平方米”的改变持续生长。

社区营造并非活动堆砌，也不是服务复刻，而是一场以“共建共治共享”为核心的全民动员。从方寸空间的焕新到多元共治的落地，“一平方米”承载的是社区营造的初心与治理革新的方向。唯有持续激活这份微小却坚韧的力量，才能让社区更有温度，让治理更具效能，绘就城市基层发展的美好图景。