新时代要着眼建设高素质的少数民族干部队伍,优化干部选育管用工作的土壤,坚持德配其位、才配其位,选准用好干部,加强对干部全方位管理和经常性监督,激励少数民族干部担当作为,充分调动干事创业积极性主动性创造性,箭在弦上,蓄势而发,把好的少数民族干部及时发现出来、合理使用起来。 聚焦两点一线明精度。“人”与“事”是干部工作的两个圆点,核心在于人,落实点到事。要用新时代的笔画好干部肖像,让新时代的少数民族干部在事业中担起责任。要用好考核指挥棒,通过经常性、广角度了解干部的工作情况和个人状况,在强化政治素质考察的同时,根据职能职责的不同进行差异化考核,做到精准、知事识人。要在分析研判上见真效,建立健全分析研判制度,对在培养、考察干部过程中的问题常“问诊”,对所需所求常“把脉”,同时结合干部个人成长经历,构建科学的干部队伍结构框架,明确需要什么样的干部,明晰缺什么样的干部,并在研判中找到好的“配方”,觅得一副好的“良药”。要在任用上见真章,牢固树立干部队伍建设全局观念,以知人善任、用人得当的系统思维超前谋划,盘活用好各类少数民族干部资源,保持干部队伍鲜活力。 瞄定事业搭箭下力度。新时代发展离不开干部队伍的正向发力,要鲜明选人用人导向,从实际出发,站在对党中央和人民事业负责的高度,大力发掘一批肯学肯干、敢作敢为、善作善成的优秀少数民族干部,大胆使用德才兼备的干部。要重视培养一批年轻少数民族干部后备力量,确保新时代党的事业薪火相传、青蓝相继,为事业发展培养造就骨干力量。要强化政治监督,对苗头性、倾向性的偏差或错误要抓小抓早,对于政治观念不牢、宗旨意识不强、担当精神不够、能力水平不佳、纪律认知不明的少数民族干部,要适时采用函询诫勉等多种方式及时警醒,营造良好的政治生态圈,培养一批素质优良的少数民族党员干部。 着眼干事创业蓄力添温度。事业的推动并非个人的单打独斗,要想能力不断提升,少不了组织的严管和厚爱,要多关心干部的身心状况。通过与少数民族干部的面对面谈心谈话、日常沟通交流等方式全方位了解干部的情况,对于工作、思想、生活或者家庭方面的困难要力所能及给予帮助和调解。要多为担当者鼓鼓劲,对敢于在事业中挺身而出、敢于担当、坚守原则的干部要多助威呐喊,用推己及人的体贴和将心比心的尊重让干部切实感受到组织的温暖。要多措并举激励干部作为,让讲奉献、敬事业、爱人民、出实绩的少数民族干部感觉到价值感、认同感、存在感和获得感,为建设堪当事业重任的高素质专业化干部队伍提供坚实保证。
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