加强社区工作者队伍建设

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社区的和谐，关系到整个社会的和谐。建设一支结构合理、服务优质、充满活力、纪律严明的社区工作者队伍,是深入贯彻落实以人为本的科学发展观,不断满足居民群众日益增长的物质和文化需要的必然选择和现实要求。

一、加强选拔培养

（一）合理配备社区工作者职数。应根据人口数、户数、小区数、企事业单位数等按比例合理配备调整社区工作人员数量，确保满足工作所需，顺利开展工作。

（二）加强后备力量队伍培养。注重从年纪轻、能力强、文化程度高、有助理社会工作师和社会工作师职称的社区工作者中选拔培养一批后备干部。

二、强化激励措施

（一）逐步提高社区工作者待遇。为使社区干部能安心做好工作，提高其生活待遇是最有效的途径。现阶段，我们社区工资普遍偏低，在一定程度上打击了社区干部的工作积极性。因此，要通过出台统一政策，提高社区干部的工资报酬，使社区干部有岗位的荣誉感，激发他们的工作热情。

（二）建立完善激励保障机制。要把社区干部的工资同实绩挂钩，同完成工作任务挂钩，对于完成工作任务好的社区干部给予必要的奖励，树立“争先创优”的良好风气，做到社区干部的报酬与工作负荷和贡献相称，与本地区经济发展水平相一致，进一步调动社区干部的工作积极性。

三、提高社区工作者整体素质

（一）加强社区工作者教育培训。每年多次开展专业培训，组织社区工作者学习专业知识，同时组织社区工作者到先进地区进行参观学习，积累优秀经验，取长补短。鼓励社区工作者参加社会工作者职业水平考试，取得专业职称。

（二）完善考核奖惩机制。制定落实社区工作者年度目标和任期目标管理考评制，采取组织考核与居民评议相结合的方法进行。并在年底或定期开展社工考核，对不合格的社工进行谈话激励。

社区工作对我国城市和谐有着不可代替的重要性。作为社区工作很重要的一部分，基层社区干部队伍建设却是一个复杂而深远的课题，它需要我们不断与时俱进，需要进一步探索和总结，需要不断学习、不断总结，才能不作断提高。我们一定会建设一支坚强有力，能干敢拼，让上级放心，让群众满意的社区干部队伍。