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严管+厚爱 干部在状态

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发表于 2024-3-15 12:37:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
  好干部的“金刚不坏之身”不是天生的,而是严管厚爱出来的,既需要干部加强自我修养和约束,也需要组织从“心”出发,加强管束和关爱。3月11日,自治区组织部长会议以视频会议形式召开,会上强调要坚持严管厚爱相融并重,激励干部担当作为,为新时代高质量发展注入新活力。各地区、各单位要积极回应时代召唤,不断创新机制,打破年轻干部成长成才的“隐形台阶”,打造展现风采的舞台,让干部脱颖而出、施展才华。
  严管厚爱干部,要奏响其“监督曲”。对于干部成长来说,既要严管,也要厚爱,严管是厚爱的前提,厚爱必须以严管为基础,两者相辅相成、互为补充。如果管理不严,党员干部就会松垮懒散,甚至在形形色色的诱惑面前随波逐流乃至蜕化变质,这是对干部的不负责;如果厚爱不够,党员干部就容易寒心冷漠,甚至把全面从严当成不敢为、不愿为、不作为的借口,这是对事业的不负责。我们要加强干部的日常管理,将监督的触角延伸到日常为民服务的第一线去,到群众的身边去,将群众口碑好、认可度高的干部选出来、用起来,让群众满意度不高的干部及时的“回炉再造”;将监督的触角延伸到“八小时之外”的“朋友圈”和“生活圈”中去,营造良好的家风,时刻为党员干部提神醒脑,让他们在良好的生活环境、工作环境中推动高质量的发展。
  严管厚爱干部,要耕好其“责任田”。严管是常态,厚爱要跟上,只有彰显组织的柔性与温度,干部才有感恩之心,才会勇作为、敢担当,才会对工作高度负责。责任心当前,一些党员干部在各种思潮激烈碰撞和利益诱惑中迷失了自我,淡漠了责任意识,缺乏了担当勇气。我们要把组织的关怀体现在撑腰鼓劲上、常态慰问上、日常教育上,把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部的重要标准,加强纪律教育,完善纪律规章制度,改进干部作风,让党员干部有规可循。定期或不定期对干部纪律问题、作风问题展开督查,对责任心不强、作风不实的年轻干部及时进行教育,让党员干部习惯于“红红脸、出出汗”,解决思想动力问题,在思想上形成勇于担当、注重实干的自觉,在风清气正的政治生态中成熟、成长。
  严管厚爱干部,要关心关爱“暖人心”。俗话说,“严是爱,宽是害”。严格要求干部与关心爱护干部不是彼此对立的,而是相辅相成的,相互统一在一个“爱”字上,我们在“选、培、育、用”的过程中不能“偏科”,要同步进行严管和厚爱。通过严格管理,及时发现并纠正干部苗头性的问题,进行提醒、教育和批评,促使干部健康成长。通过厚爱,激发广大干部担当新使命、展现新作为的干劲和热情,涵养他们的为民情怀,让每个人都能感受到党和国家的温暖。从物质层面而言,保证干部的生活待遇,可以为其解除其后顾之忧。从精神层面而讲,对干部的厚爱,也可以表现在荣誉嘉奖、日常关怀之上。这些能够使干部或感受到来自组织的温暖,或肯定自身价值,使其更好地投入工作当中。





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