依托科技，让干部监督工作“事半功倍”

何燕

为增强监督的时效性、针对性，广东佛山禅城区借力大数据创建评估系统，既有“正向指标”导向，也有“负向指标”预警，紧盯“源头”，管住“重点”，减少“盲区”，及时发现和解决苗头性、倾向性问题，为党委履行主体责任和评价使用干部提供重要依据。（人民日报  11月23日）

广东佛山禅城区运用大数据、云平台等新手段，创建了一套政治生态评估系统。该套政治生态评估系统打破壁垒，建起系统对接、授权查询的数据共享机制，同时系统划出“红线”和“禁区”，“负向”预警，“踩线”扣分。这样依托科技开展干部监督工作，使得干部监督在提高效率的同时，趋于日常化、系统化，更加精准反映干部日常工作及8小时外的情况。对于好的“利器”，我们应进一步完善并推广。

广东佛山禅城区这套评估系统协调了市工商、国土、住建等部门，将全市“四风”投诉、不动产登记、商品房交易、公共资源交易等数据下放区里使用。同时，也打通了区内纪委监委、组织、公安、审计等13个单位、31类数据，建起系统对接、文件上传、授权查询的数据共享机制，用“数据共享+大数据分析”绘制全区“政治生态图”。这种各部门共同协调推动的系统，数据来源广泛，涵盖面广，涵盖了党员干部工作、生活的方方面面，由于监督事项的信息全面，领域广泛，实时动态更新，解决了监督管理“盲区”的问题，使得干部监督工作实现了智能化。

此外，该系统指标系统化，有政治忠诚、政治文化、领导班子、选人用人、纪律作风等7个一级指标、36个二级指标。政治生态评估要重点关注关键少数，聚焦“一把手”监督，二级指标除了常见的巡察、审计、述责述廉、问责等，还加入政治修为、家风、落实“两个责任”、贯彻民主集中制等。最终形成操作性、实用性、标准性、价值导向都比较强的评估指标，让政治生态概念和评估指标具象化。同时该评估系统既有“正向指标”导向，也有“负向指标”预警。使得干部监督更加精准、精细，且监督工作系统化，实际操作性强，节省监督的人力物力。

科技高速发展的现代社会，要紧跟科技发展的节奏，将更多的科技融入工作，提高工作效率，改进工作作风。运用科技创建的政治生态评估系统，使得干部监督工作“事半功倍”。（何燕）