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近年来,南昌市青云谱区在干部管理工作中,针对干部作风“怕、慢、假、庸、散”等问题,出台《区管各级党组织及党员干部“亮牌”管理办法》,给懒政者亮“黄牌”或“红牌”,为改革者亮“绿牌”。通过亮出“三色牌”,形象地对党员干部中存在的问题实行精准识别、提醒或鼓励,补齐了干部日常监督短板,用“硬举措”解决基层党员干部队伍中的“软问题”。(11月21日,中国组织人事报)
“亮牌”重点在于找准问题。如何精准识别干部作风中“怕、慢、假、庸、散”等问题是干部管理中的难题,从而对党员干部精准“亮牌”,要从每一名干部的工作习惯、工作经历下手,准确把握干部工作、生活可能会出现的问题以及事情发展的下一步走向,在关键节点针对某一问题或多个问题及时“亮牌”,切实保证干部成长少走弯路、不走歪路。
“亮牌”难点在于把握尺度。对于识别出来有部分问题的干部,干部管理者要全方位、多角度、辩证地分析,对于性质严重的该亮“红牌”时要坚决亮出,出于提醒干部考虑时要准确亮出“黄牌”。对于成长过程中勇于尝试、勇于改革的干部要根据工作实效进行适当鼓励,及时亮出“绿牌”,有效激发干部不断尝试、不断改进、不断改革的热情。
“亮牌”关键点在于补齐短板。干部管理“亮牌”目的不在于惩罚干部,而是充分行使干部监督管理的权利,让干部成长过程中出现的问题,让干部监督管理的短板公之于众,从而进一步推动干部健康、稳定成长。 总之,干部监督管理者逗硬“亮牌”,持续解决基层干部队伍中的作风问题,基层干部将在新时代中不断涌现新思想、展现新作为、体现新担当! 作者:余雅森
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