基层治理要多到现场少到会场

kabrsplm

基层工作千头万绪，纷繁复杂。俗话说，“上面千条线，下面一根针”。这句话形象地说明了基层工作的重要性和艰巨性，基层工作必须重实干、求实效才能完成好各项任务，推动基层得到更好的发展。当前，基层治理中部分地方出现了一些突出问题;工作人员在文山会海中疲于奔忙，却很少真正的走到现场卷起袖子加油干。而这也成为了基层治理中的痛点。这种形式于人民群众并无多少益处，反之，可能会损害人民群众的切身利益。基层治理要想真正的提升治理效能，在我看来，应坚决落实多到现场少到会场。
多到现场就是要真正做到深入一线、真抓实干。古人云：“纸上得来终觉浅，觉知此事要躬行”。现场是问题的发生地，也是我们验证工作质量的“试金石”，只有深入一线，具体了解情况，才能推动问题更好的得到解决，更好的造福百姓，更好的推动基层治理成效有效提升。辩证唯物主义告诉我们，实践是检验真理的唯一标准，基层治理中的事情，不是光靠动动嘴皮子就能解决的，要想解决好还得回到基层中去。
少到会场就是要坚决避免纸上谈兵、官僚主义。不可否认，开会是部署和推动工作的重要抓手，很多问题需要先通过开会来确定做什么、谁来做、怎么做，通过会议形成系统性的解决方案，为行动提供正确的思想指引。但开会的目的还是要解决实际问题，不能将手段当成目的，不能将方案看作真理，不能将会议代替落实。要做到真正的非必要不开会，开会要简短，让基层干部真正的去到基层、扎根基层、服务基层、为人民服务。
基层治理是国家治理的基石，是推动我国治理能力现代化的重要拼图，是实现乡村振兴必不可少的组成部分。统筹推进乡镇和城市社区治理，是实现国家治理体系和治理能力现代化的基础工程。习近平总书记强调：“基层强则国家强，基层安则天下安，必须抓好基层治理现代化这项基础性工作。”基层治理不是纸上谈兵，而是真抓实干真正的与群众打交道，解民之所忧、解民之所困。要想把基层治理抓的更好，就必须落实多到现场，少到会场的政策。做到少量开会高效将工作部署好，利用大部分时间抓好工作落实，打通基层治理的最后一公里。