让心理学成为基层干部的必修课

qianhaijiao

如果有人在你特别需要钱的时候给你一百块钱你肯定心存感激，想着日后定涌泉相报，但是如果有人隔三差五给你一百，你会是怎样的心理呢？慢慢的习以为常，甚至会想要是能给二百就好，但凡有一天改成给五十，你会心生抱怨，若是不给了你更会怨气冲天，觉得委屈、气愤。我们这个社会当然不乏理智清醒懂得感恩的人，但是在持续的无偿的帮助后心态发生改变，把一切看作理所应当，受之无愧的也同样大有人在。人性本善，人心向善，但同样人也是复杂的，在群体中人的社会属性会一定程度遮盖自然属性，会由于各种因素发生多种变化。所以在考虑一个政策是否可行，一个措施是否有效，是否能起到预期效果的时候不能忽略人性，更不能忽略人的社会属性。当一个政策是“给予”的时候，评判标准是“是否需要”的时候，在实施时除了要把握“给多少”，“都给谁”，“多久给”，更要考虑给了之后“被给予者”和“被排除者”心态的变化，很多时候“普惠”政策是完全无偿还是部分无偿，是完全无要求还是有准入门槛，准入门槛定多高能屏退没有实际需要却不愿意放弃“白捡便宜”的人，同时什么样的门槛能够化为驱动力，将物质“普惠”变成精神驱动，这些同样应该成为我们在实施或者制定政策时应该考虑的内容，更好的服务大众，让群众“受惠”的同时更能激发其上进的动力。