强力推进安全生产集中攻坚工作

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一、专项行动强攻坚。开展安全生产清单制管理提档升级、安全风险管控和重大安全隐患整治、安全生产“打非治违”等专项攻坚战，围绕强化责任、风险隐患、防遏重特大事故、系统治理、强化落实等方面制定具体实施方案，明确路线图、时间表、攻坚任务、整改措施，挂图作战。1-5月份，共组织300余人，成立36个专项检查组，开展专项行动280余次。

二、隐患排查强治理。按照“四不两直”要求下沉企业一线，开展安全隐患排查，加强视频调度，紧盯基础薄弱环节，及时了解掌握工作开展情况、发现问题隐患的整改落实情况，并加强会商研判；创新联合督察、会诊督察、解剖督察及“三带三查”等监管模式，让督察监管在安全生产和应急管理工作中切实发挥“尖刀”和“拳头”作用。1-5月份，排查安全隐患382起，落实安全整改措施，督促整改到位，整改率100%，并派出检查组复查验收，做好闭环管理；

三、物资储备强保障。备足应急抢险物资，明确责任分工，定期维护，及时查漏补缺，摸清物资储备底数，并根据需要及时优化储备结构，加强采购、储备等管理工作，1-5月份，共投入4万余元，新采购灭火器、灭火弹、防火服、手套、高压水泵等物资，确保物资保障工作规范有序。拓宽救灾物资储备方式，积极探索救灾物资企业社会责任储备试点，通过财政补助资金与村便民超市（顺兴鸿连锁超市）签订应急商品代储和应急劳务履约协议，增强灾害救助物资快速筹集保障能力。（高雯雯）