要表态，更要表率

胡波

要表态，更要表率

李敏

最近，在人民日报上看见一篇题为《拍板不是“冒烟的手榴弹”》的文章指出，参加一场企业座谈会，一位国有投资企业负责人抱怨道：“项目报上去，科长呈处长，处长转厅长，谁都不敢做决断，迅速扔给别人，就像提着冒烟的手榴弹。”不差钱、有项目，就是没人拍板，当下这种“趴窝”现象并不少见。

时下，正值各地机构改革落实落地之际。“新官上任先表态”已经是政界的不成文规矩。每当来了“一把手”，当地无论是达官贵人，商人小贩，甚至是平民百姓，都会关心、打听新领导有何新举措，做何表态，可以说“赴任先表态”已经成了任前“吹风会”。

新官上任的表态五花八门。有酒后失言，乱拍胸脯，说大话、吹牛皮的，也有非常重视慎言的。但无论是哪种情况下的表态，作为新领导就一定要说到做到，做好表率。

然而，在拍板的时候，一些“一把手”却迟迟无法按下“确认键”。为什么?就拿上面国有投资企业负责人的遭遇来说吧。如今凡是用钱，都要事前层层审批、事后跟踪审计。如果项目审批把关不严出了漏子，一把手要担责，如果项目没有产生效益，亏了，烂尾了，一把手也会被追责。所以，有的干部认为“与其担当冒风险，不如平安混日子”，只要涉及花钱的事，先压一压、缓一缓再说;凡是涉及重大决策，有的干部一看到报告就行“三十六计，‘传’为上计”，不少项目转一圈后回到了原点。

殊不知，机不可失失不再来，有些招商引资，往往就在领导犹豫之时“偷偷溜走”了，对地方经济发展造成不可估量的损失。

“泾溪石险人兢慎，终岁不闻倾覆人。却是平流无石处，时时闻说有沉沦。”如果说表态是“起式”，拍板就是后续动作，是“收式”。作为主政一方的领导干部，切莫要患得患失，敢于表态是好事情，科学的、符合地方实际的表态有利于促进领导努力工作，而一旦认定的决策，就要果断拍板，不再因为怕担责而患得患失。党的十八届六中全会强调“为敢于担当的干部担当，为敢于负责的干部负责”，所以领导干部不要怕拍板出问题，只要表态时“慢一点”，考虑好、规划好，拍板时就可以快一点，果断点，做到表态、拍板一气呵成。

表态与表率当“一气呵成”，才能体现新任领导的魄力与担当，这样的领导组织看重，人见人爱。(李敏)

张建伟

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