村支书要当好“指挥员”

凌云关

　　54岁的常延富生在瓦西村、长在瓦西村，担任瓦西村支书已有29年，这29年来他带领村民们脱贫致富，也让村容村貌和村民的思想发生了巨大变化。
村支书，是村“两委”的主心骨，处于核心地位，肩负着贯彻党的路线方针政策、发展农村经济、带领群众致富、密切党群关系、维护社会稳定等重要使命。村支书要像常延富一样，当好“指挥员”。
　　村支书要统揽全局，看得远、抓得准。“不谋全局者，不足以谋一域”。村组是最基层的组织单位，一村虽小，也有群众普遍关心的大事。“千里之堤，毁于蚁穴”，一事虽小，如不认真对待，也有可能酿成大错。农村支部书记官虽不大，但大小也是个“一把手”，是“一把手”就必须要有全局观念。农村工作涉及方方面面，村支书一定要树立全局观念，培养系统思想，讲究辩证思维，牢牢把握和处理好各种关系，统筹兼顾好各方面的工作和利益。要善于把自己所从事的工作和担负的责任放到实施乡村振兴战略的大局中去把握，放到带领群众致富，维护农村稳定的大局中去衡量。特别是关乎一村发展方向、班子建设、社会稳定等工作，一定要站得高、看得远、抓得准，保证各项工作始终沿着正确方向前进。
　　村支书要协调各方，引进外力，凝聚内力。村支书处于“兵头将尾”的位置，既是领导者，又是被领导者。对上，要协调好与乡镇党委、政府的关系，争取上级领导的关心和支持；对下，要协调好与班子成员及群众的关系，赢得班子成员和群众的理解与拥护，唯有这样，才能引进外力，凝聚内力，形成合力，使各方面的力量为我所用。与上级领导沟通，要把握两点：汇报工作必须实事求是，有一说一，切忌虚报浮夸、瞒天过海；反映问题必须翔实准确、及时快捷，切忌云里雾里，马后放炮。只有准确、及时、真诚地反映问题，才能经得考验，赢得信任，取得支持，才能不惹事，不误事。与班子成员沟通，既要对班子成员充分尊重，又要严格约束，做到宽严相济，恩威并重。与普通群众沟通，既不能高高在上，也不能唯唯诺诺，做到不脱离群众，也不迁就群众。
　　村支书要有威信，不令而从。当好支部书记靠什么？最主要的就是两个字“威信”。“其身正，不令而从；其身不正，虽令不从”。领导人的威信靠上级封不出来，靠权势压不出来、靠别人吹不出来，靠小聪明骗不出来。“公生明，廉生威”，村支书要树立自己的威信，其一要公正处事。现在，有一种社会现象叫做“拿起筷子吃肉，放下筷子骂娘”。对农村工作而言，为什么以前向群众催粮纳税，干部威信一直较高，而现在给群众发钱发粮，群众反而上访告状呢？原因就在于群众“不患贫”，“患不均”。有的村干部在落实惠民政策时，没有“一碗水端平”，群众的眼睛“揉不进沙子”，丧失了公正，也就丧失了民心，也就丧失了威信。其二要清白做人。现在老百姓对干部的要求其实也不高，但清正廉洁、不贪不腐是底线。村这一级没有机会掌控大笔资金，现在又要求村务公开，村帐乡代管，但由于配套和监管机制不完善，也还存在违规操作的空间。作为支部书记，一定要经得起权、钱、物的考验，不该吃的不能吃，不该拿的不拿，不该占的不占。这样，才能树立为民务实清廉良好形象。
　　（作者：田雨佳）

凌云关

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