述职有创新，党员有实绩

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“是骡子是马，拉出来遛遛！”2020年度，江西万载将党建述职会搬到了室外，包括村级党群服务中心、村集体经济项目的施工现场、脱贫攻坚的田间地头、服务群众的基层一线，由各乡镇（街道）党委专职副书记、组织委员2人共同参会，采取“现场比+会场赛”方式，全方位检验各乡镇党委抓基层党建促中心工作的成效，促进形成“比学赶超”的良好氛围。（中国组织人事网 2020年12月24日）
述职评议考核模式是基层党员“抓实干”方式的创新，密切贴合基层实际，符合农村党员的需求，加强了每一位党员的深入基层干实事、出业绩的信心。
述职评议模式特点一为干部述职的公开性，将党建述职搬到了田间地头、项目一线，参加述职观摩的人员既有党员干部，也有人民百姓，在“走着述”“大家看”“互相评”的过程中，进行亮成绩、找差距、抓落实，让原本在会议室进行的述职方式更直观形象、更靠近群众、“接上地气”。
述职评议模式特点二为每个干部的述职风格不同，对工作理解的角度各异，能让党员干部在述职时从多名听众处得到反馈，从大家的评议中得到思路和建议，这些非主观的观点能让干部对接下来的发展计划有新理解。一次评议亦是述职党员和评议党员对党政方针、精神内涵的再学习，共同探讨，双向受益。
述职评议模式特点三在于问题提出的有效性，在述职过程中，容易从项目叙述、事后总结中发现存在的问题，依托述职问题跟踪整改现场销号机制，能列出翔实的问题清单、责任清单、整改清单，并当场对下一步整改措施作出计划。
述职评议模式充分补充了原述职模式的机械化、流程化，述职干部述职内容脱离实际的问题，弥补了述职报告和实际工作结合薄弱的情况，及时公开，切实延伸了党建述职考评成效。（灯灯）