“账单式”干部做不得

Walker

近日，微信年度账单查询功能上线，不少网友在查询后表示“惊恐”：“我花过这么多钱？”，同时也非常好奇：“我哪来这么多钱？”。“浮夸”账单令人发笑的同时，更引人深思，其实这种情况在我们身边不少见，有些干部在总结汇报工作时是不是也陷入了“假大空”的泥淖？不自觉地成为了“账单式”干部。

“账单式”干部重“面子”轻“里子”。“账单式”干部在汇报工作时，一眼就让人看出“水分”十足，没有“干货”。刚有了一点工作想法，就急于向上级汇报，以引起关注；工作刚刚开展，便着手“编造”经验材料；稍有成绩，就更加添油加醋，大肆鼓吹。凡此种种，都是急于求成的表现，欺骗自己还妄图欺骗领导，殊不知，在领导心里早已被打上了“工作不实”的标签。好的经验做法当然要加以宣传，但一定要建立在真实、有效、成熟可借鉴的基础上，“王婆卖瓜自卖自夸”既违背了客观规律，也与我们党一贯的务实作风背道而驰。党员干部要坚持求真务实，一是一二是二，说老实话，做老实人。

“账单式”干部重“过程”轻“结果”。笔者在研究微信账单时发现，一笔转账被退回的交易，既算作了支出，也计作了收入，结果就是从原来的“0”无中生有多出了两倍。“账单式”干部侃侃而谈把工作过程说的天花乱坠，实际结果却被轻飘飘的一笔带过，究其原因，无非是“工作成效不亮眼”，却想营造“努力干事”的假象。“苦劳”值得肯定但“功劳”实为干部的立足之本，要坚持“结果导向”，不能说干了多少事，而是说干成多少事，切实把工作做好、做出成绩、做到群众满意是最有信服力的说辞。

“账单式”干部重“好看”轻“实用”。年度账单好看却不实用，没有细化账单分类对用户消费结构进行重点分析，看完只是一笑而过，并不能有效发挥引导消费者合理消费的潜在作用。同样的，总结工作的过程也应当是反思提升的过程，不能“一结了之”。干部应当秉持客观理性的态度，多角度全方位认真总结工作经验，加以提炼作为今后工作所遵循的基本方法和基本经验，要善于发现把握其中的规律，从比较成熟的做法中总结规律性认识，推动形成长效机制，要用好工作总结这个有利抓手，努力做到在总结中有所认识，在认识中进行创造，在创造中不断前进。

“账单式”干部重“成绩”轻“问题”。“工作成绩是显著的，但不足也是明显的”这句话在工作总结中用于成绩与不足的转折已是耳熟能详，现实往往是工作成绩几页纸，缺点不足几段话甚至是几句话。成绩固然重要，但讲问题更应“走心”，不能泛泛而谈。要坚持问题导向，跳出现象看问题，透过本质找原因，认真查找工作中的差距不足、薄弱环节甚至是惨痛教训，在找到问题的同时找准根源并研究具体改进方法，形成“发现问题-反思原因-有效整改-及时解决”工作闭环，吃一堑长一智，在不断解决问题中促进工作提升。（宁世坤）