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近年来,云南玉溪市拓宽选人渠道、培厚成长土壤、强化管理使用,为村(社区)干部队伍建设积蓄澎湃“后劲”。(12月18日,中国组织人事报)
我们要建立好人才的蓄水池,为促进经济社会的发展奠定组织基础。云南玉溪市将村后备力量的选拔和培养作为一项重要的工作,多渠道选拔人才,并通过组织系列培训班,实行传帮带等促进后备人才的成长。在合适的时候将村后备力量中优秀的同志吸纳进村两委,在实践中促进他们的成长。巩固脱贫攻坚的成果,实现乡村振兴离不开人才的支持,建强村后备力量,充分发挥好他们的作用具有重要的意义,我们要以强烈的责任感和使命感将村后备力量培养好,促进乡村的发展。
该市以村(社区)为单位,全面摸排外出工作人员的信息,建立起外出人员的台账,详细记录其工作信息、回乡工作意愿、担任村干部意愿等,对外出工作人员基本情况做到心中有数。同时在致富能手、返乡就业大学生等群众中选拔人才。该市还建立了青年人才党支部,通过组织推荐的形式将退役军人、返乡大学生等群体中政治立场坚定,作风优良,能力强,愿意担任村干部的人员作为后备力量重点培养。通过多途径详细了解后备力量的政治素养、思想状况等情况,对不合格的人员及时调整,对优秀的后备力量大胆启用。
我们要根据后备力量的特点,主动给他们压担子,让他们在脱贫攻坚、疫情防控一线等重大事件中提升解决复杂问题的能力,增强与人民群众的血肉联系。要关心关爱后备力量的成长,主动给他们提供平台,培养一支优秀后备力量队伍。 作者:牧马人
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