覆盖干部信息，提升监督效率

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近年来，江苏淮安市淮阴区建立干部监督信息库、拓宽信息收集渠道、运用信息化管理模式，提升干部监督信息综合运用实效。（12月1日，中国组织人事报）

优化干部监督制度，明确改革后机构的工作人员的职责和沟通范围，形成部门之间的有效沟通，达到信息共享的目的。成员每月向相关的组织部门反馈干部的违法违纪事件，并记录在案。为干部的监督记录提供实体信息参照。

提升干部信息精准度，建设干部管理监督大数据平台。依托互联网技术，该市开发了日常监督、个人事项等8个功能模块。将干部的各类信息自动生成数据表和信息轨迹，这些大数据覆盖了党员干部的生活与工作的情况，并且每个月召开会议，进行干部信息的分析和整理。根据每一位干部的信息，对干部经行Ⅰ—Ⅴ级别量化的风险等级划分，为干部的评优、调任考核工作提供重要的依据。

重视干部信息的利用成效，尤其是在干部的选拔过程中。对于有负面信息的干部实行必查的原则，杜绝一些有负面问题的干部继续任职。在对日常的干部进行监督和信息收集的时候，依据负面信息进行红黄蓝“三色”进行分类处理。对于有苗头的干部，发放蓝色卡片进行警醒处理；对于由群众举报，但无违纪记录的干部，发放黄色卡片，对相关的党员干部要求说明具体情况，及时改正；对于群众反应激烈，确认有违规违纪的干部，发放红色卡片进行严重警告，情节严重者交予相关部门进行处理。

依托互联网技术，对党员干部的日常信息进行收集整理，与各部门进行沟通，实现信息共享，达到干部信息的全面覆盖，能达到高效监督的效果。对干部信息进行具体的量化处理，能起到直观的警示作用，同时为干部的评优、考核提供了重要的参照标准。对于有违规违纪风险或者已经违规的干部，相关组织部门及时的进行约谈，让党员干部清楚自己的定位，知晓自己的问题，及早地解决问题，防患于未然。

（作者：星尘）

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