近年来,西安交通大学党委深入贯彻落实习近平总书记提出的“交叉融合”重要指示,发挥党的领导和党的建设优势,秉持需求指引、服务大局、激励创新、持续支持、深度融合的发展思路,通过干部互兼推进多学科交叉,探索破解学科交叉困境的组织路径。(11月27日,中国组织人事报)
西南交通大学为了促进交叉学科的发展,将“强势”学院的理念带到“弱势”学院,促进“弱势”学院的发展,在干部的选拔任用上实行双聘制,通过对干部的专业特点、学历背景等方面的分析将干部选派到其他单位交叉任职,全面参与学院的党政联席会、教授委员会等,交叉任职干部将先进的管理经验、优秀的做法等带到交叉任职学院,促进学院各方面工作的提升。
该校根据国家发展战略和单位的需求,选派多名副处级干部到教学科研单位交叉任职,起到了示范带动作用。交叉任职的干部通过深度的参与学院的工作,与学院的老师一起开展交叉学科研究等工作,促进了交叉项目研究的进展。干部的交叉任职促进了学院间信息的共享,撬动了学院各方面的改革,对培养创新性人才,开展交叉学科研究有重要的意义。交叉团队联合申请项目,共同攻克一些技术难关,促进了一些学科快速的发展。
对交叉兼职的干部该校进行了全方位的考察,树立了旗帜鲜明的选人用人导向,激励广大干部取得更大的成绩。干部的交叉任职也有助于在多岗位进行锻炼,提升他们分析问题和解决问题的能力,促进干部个人的成长。干部的交叉兼职也加强了学院间思想的交流,让日常的合作更加紧密和频繁,为学院的发展按下了“快速键”。 作者:蜗牛
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