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“通过实行重点产业推动计划、针对性扶持专业技术性人才、强化激励保障措施等方式,把农村“田秀才”“土专家”和企业经营人才、专业技术人才等结合起来。培养一批带强产业发展、带动群众致富的乡土人才,激发贫困群众内生动力。街道建设了冬暖式草莓种植大棚,邀请上级业务部门及高校专业技术人才培训草莓专业种植技术,实现“田秀才”“土专家”从农民工到企业家的转变。”(11月16日,组织人事报) 健全人才发展激励机制。要想留住人才,除了好的就业环境、生活环境,还要让人才看到向上发展的希望,特别是在晋升机制的建立完善上,要把人才对地区的发展充分考量进去,通过这种方式把人才的干事创业激情和发展情景有机的结合起来,形成良性循环。同时,要把对人才平时的关心做得更实一些,除了在住房、出行上的关心和帮助,在遇到其它生活困难时也要积极的搭一把手。 要建立完善的人才激励制度。对于在基层工作开展的好的优秀人才,组织上要予以充分的考虑,及时的解决人才的发展问题,要让想干事、能干事、干好事的干部实现有为也有位,要及时组织人才进行进一步的提能培训,及时收集他们在工作中遇到的难题和好的工作经验。通过分享和交流让经验得到普及。 要充分发挥人才队伍中党员的先锋模范作用。一名党员就是一面旗帜,人才队伍中的党员更应该充分发挥人才的先进性建设,不断提升人才队伍的对新知识、新技术的掌握力度,要在新兴产业、新兴领域勇于探索。不断钻研,做好其他人才的模范作用,激发其他人才干事创业的激情和信心,进一步形成发展的强大合力,让地方经济依托人才的强大助力实现跨越式的发展。(作者:罗浩)
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