对科研,杨祝良近乎痴迷。为了搜集科研材料,他和同事跑遍山山水水;为了早点获得科研成果,过年期间他也会去“泡”实验室。越是遇到科研难题,杨祝良越有动力。做科普,杨祝良乐在其中。他提出的两个标准,让高大上的科研成果成为云南山区群众吃菌的常识,极大减少了因为误食毒蘑菇导致的中毒事件。(11月18日,人民日报) “蘑菇先生”杨祝良,用一辈子讲述与蘑菇“爱恨情仇”的故事,也用这个故事来点亮年轻干部的“心灯”,这个故事其一是教年轻干部如何面对问题。许多年轻干部面对问题时畏手畏脚、畏葸不前,小问题不愿做,大问题不会做,到最后什么事都不能做,“蘑菇先生”要求年轻干部要常怀一颗探索之心,脑袋里时常装着“十万个为什么”,敢于直面问题,把问题当做自己“打怪升级”的“经验值”,勇敢拥抱问题。 其二是教年轻干部如何更好地解决问题。光有成群结队的“问题怪”但自己手中却只有“新手装”这样是不行的,所以要“打装备”,“蘑菇先生”要求年轻干部要手不释卷、终身学习,以丰富的理论知识和实践经验来武装自己,做到内外兼修、文武双全。学习的目的也在于能更好地找准问题本质从而解决问题,就如同《教父》中所言“在一秒钟内看到本质的人和花半辈子也看不清一件事本质的人,自然是不一样的命运。” 其三是教年轻干部如何干工作。“蘑菇先生”要求年轻干部要敢为人先,工作不挑三拣四,板凳甘做十年冷,要多做别人不愿做的工作,要相信“世之奇伟、瑰怪、非常之观,常在于险远,而人之所罕至焉,故非有志者不能至也”,正如韦特莱法则所言“成功者所从事的工作,是绝大多数人不愿意去做的。”
作者:零星
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