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干部培养离不开正向激励

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发表于 2020-11-18 21:48:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 刚先森。 于 2020-11-18 21:56 编辑

治军大务,要在赏罚。将帅用兵,赏罚有道。同样的,推动党员干部担当作为,万万不可忽视了正向激励作用。每个党员干部都有自己的初心,都有着为国家为人民奉献自己愿望,这些都离不开正向的激励。充分发挥激励的作用,激发干部去实现初心,使他们产生内在动力,朝着所期望的目标努力奋斗与前进。“建立健全干部担当作为的激励机制”,“加大正向激励力度,持续抓好激励干部担当作为有关具体措施落实。”这些重要的要求正说明正向激励对于提振干部精神士气、推动干部担当作为有重大意义。
正向激励是持久的动力。党员干部是否鼓足干劲、积极作为,需要各方面的推动,除了党性觉悟、职责要求、压力传导之外,十分重要的就是激励导向。如果忽视了正向激励,缺乏有效激励,个人的需求得不到满足,价值得不到彰显,其积极性、主动性、创造性就很难得到有效发挥。甚至导致干部士气受挫、内心失衡、斗志消磨,最后就是随波逐流,放任自己。
正向激励要赏罚有道。正向激励就是要对干得好的进行奖赏,“重在鼓励,重点在奖”,要使干部在立功受奖、成长进步、个人荣誉上得到一定实惠。实际生活中,少数单位在奖惩上有失偏颇,惩处上层层加码,奖励上大打折扣,这也就是忽视正向激励。全面从严治党,不是严惩犯错者,而是严格规范干部的所作所为,使年轻干部不走偏路、邪路。不能只讲问题、不讲成绩。有的地方把层层签保证书、写承诺书变成问责的重要依据。反而是那些不干事的人平平安安过日子,不需要承担太大的责任。这使得很多想干事的人会畏手畏脚,干多干少都一样,甚至干得越多责任越大,越容易出问题、受责罚。缺乏正向激励,只盯过错少奖励,只问责少表扬,很难推动更多人积极担当、努力作为。
正向激励在于制度设计。现在的一些正向激励制度,设计得过于笼统,无法精准执行,很难落地落实。所谓把愿作为、能作为、善作为的干部选拔出来多停留在口号上、文件里。如果不能正确理顺激励机制内蕴的多重因素间关系,将会导致干部干事创业的动力不足。要依据干部多样化的合理诉求,实现精神性因素、荣誉性因素等激励性因素间的系统集成,发挥激励因素的合力作用,推动激励机制的健全,激发广大党员干部锐意进取、奋发有为的精气神,努力创造属于新时代的光辉业绩。
(作者:许丁杰)




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