用好考核评价指挥棒，激发干部更大干劲

zdzd

近年来，江苏宿迁市紧扣高质量发展目标任务，在年度综合考核中，从严抓好前期体系设计、中期绩效评定、后期结果运用的“全周期”考核，激发干部干事创业动力，着力推动高质量发展落地见效。（11月18日，中国组织人事报）

要在实际工作中进一步完善干部考核机制，建立科学规范的考评制度，形成风清气正的选人用人导向，提升干部干事能力，激发干部干事热情。

干什么考什么是干部考评工作的基本原则。干部就是要干事的，只要坚持实干才能够战胜困难、迎接挑战。干什么考什么，有助于干部在干事过程中突出针对性，在考评上下功夫，对于完成工作、对于推进事业的作用是不可被忽视的，要将考评机制的导向性体现在实际工作中。

考核不仅仅是一个结果，更应该是一个过程，将考评贯穿在干事的过程中，建立起干部考核评价的系统性和全面性，可以有效避免只看结果存在的弊端。要把考核评价的功夫下在平时，才能够真正发挥好干部考核评价的指挥棒作用，让考核结果更加科学精准有利于激发干部更大干事热情和创新能力。

考核评价要真正发挥好指挥棒作用，还要将考评结果运用在平时的工作中，如果考评结果只是束之高阁，那其作用会大打折扣。要针对考核和选用脱节的问题，不断进行改革。考核评价不仅仅应该在平时工作中进行，还应该在平时工作中运用。用结果更好的激励干部干劲。

干部考核评价不是为了考核而考核，不是为了评价而评价，其作用应该是帮助干部认清自身缺点，更大激发优势，更大激发干部干劲，更大程度上推进事业发展。

作者：顶顶

zdzd

http://www.zuzhirenshi.com/dianz ... 32-11428d3a6e56.htm