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别让“扶贫下乡”沦为“扶贫瞎想”
有的地方扶贫干部驻村少,几乎不入户;有的地方人在位、思想不到位;还有的挂联单位不重视,派出的不是精兵强将。如此一来,如何落实脱贫责任。(7月2日 《人民日报》) 党的十八大以来,习近平为核心的党中央高度重视扶贫开发工作,将其纳入“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局,精准扶贫是实现第一个“百年梦”的重要举措,打赢打好脱贫攻坚战,决战决胜全面建成小康,成在精准,贵在精准。 下乡搞扶贫,只有深入了农村,深入了群众才能了解群众的困难。贫困地区、贫困群众有什么困难,存在哪些短板,只有下乡走一走、看一看,问需于民、问计于民,才能掌握贫情民困,更好的服务于民。下乡扶贫工作的扎实程度,决定了对象识别的精准,帮扶过程的务实,脱贫结果的成效。 然而,一些地方、一些干部,念歪了扶贫下乡的初衷,下乡沦为“瞎想”。一方面,自身摆不进扶贫攻坚工作中,该驻村的驻村少,几乎不入户,开展扶贫工作脱离了贫困村寨、贫困群众,在办公室“奇思妙想”想出办法来。另一方面,挂联单位、工作人员不够重视,对扶贫工作的责任感和使命感不强,不派精兵强将,简单充人数,扶贫干部不想着怎么给贫困群众脱贫致富,“佛系”扶贫走过场完成任务交差了事。扶贫工作措施抓头发瞎想,工作思路靠拍脑袋瞎想,“扶贫下乡”沦为“扶贫瞎想”,其根本原因是理想信念缺失、工作作风未转变。 让下乡扶贫回归“下乡”的本位,更好的辅助“顶层设计”,做出更加科学、合理、可行的决策,促进扶贫开发工作需要多措并举。首先要提高思想认识和政治站位。增强“四个意识”,把自己摆进全面建成小康社会的队伍中,认真贯彻落实党中央关于扶贫开发的战略安排和重大部署。其次要从严从实转变扶贫工作作风,勇于全面系统清除作风问题形成根源,敢于较真碰硬压缩作风问题滋生空间,勤于构建扶贫领域作风建设长效机制。最后要建立健全扶贫队伍激励机制。旗帜鲜明的鼓励勇于担当、主动作为的扶贫干部,让基层扶贫开发工作中表现突出的干部出彩,形成担当带动担当的激励机制。 “下乡扶贫”不能沦为“瞎想扶贫”。脱贫责任的落实、政策的落实、工作的落实,需要实干为基础。扶贫工作能否落到实处,下乡开展扶贫工作是关键一招,各级领导干部要清醒认识把握实践中存在的突出问题和解决这些问题的紧迫性,以滚石上山的劲头和勇气,不放松、不停顿、不懈怠,用具体详实的举措,实实际际的行动,抓好扶贫开发工作,扎扎实实把全面建成小康社会推进向前,才能在新时代交上一份人民群众满意的答卷。 作者:郭斗云
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