年轻干部培养和使用要同步推进

王-伟

年轻公务员如何培养得好、锤炼得实？浙江平湖市打破以往课堂教学模式，安排他们赴一线锤炼，并通过一线考察跟进的方式，发现使用一批优秀公务员，综合推动年轻公务员快速成长。（中国组织人事报，2020年10月26日）

基层是年轻干部成长进步的沃土，许多年轻干部通过在基层一线挂职锻炼，摸爬滚打锤炼后逐渐成长起来。要大力输送年轻干部到基层一线锻炼，不断提升年轻干部的实战能力，同时也要加大年轻干部的考察使用，让培养和使用年轻干部同步推进，做到干部能力提升一批就使用一批。

年轻干部要珍惜锻炼机会。组织安排年轻干部到改革发展第一线、攻坚破难主战场、服务群众最前沿等基层一线缎练，往往是条件艰苦，形势复杂。甚至部分干部到历练的岗位并非自己所从事工作。但尽管所从事的工作任务并非其所长，也不能因此被吓倒，反而更加刻苦钻研学习，努力做工作中的“多面手”，历练才干、磨砺意志、锤炼品性，从而不断提升综合素质能力。部分年轻干部长期在机关工作，上接‘天线’有余、下接地气不足，到基层一线历练，要及时调整心态，适应工作环境，迅速融入新单位、新岗位、新工作中去，要倍加珍惜组织给予的锻炼机会，学习学习、认真工作，在复杂和艰苦的环境不断增强本领。

要关心关爱挂职锻炼干部。各地组织部门要结合实际出台关于年轻公务员一线培养的考察鉴定办法，建立健全列席会议横向考察、中心工作跟踪考察、组工干部分片网格式考察等多种制度相结合的立体式干部考察机制；要根据实际情况选派部机关骨干干部列席中心工作会议、开展破难项目一线督查，并适时召集破难项目、重点工程负责人会议，第一时间了解掌握各级各部门和相关年轻公务员在推进重点工作中的担当精神、现实表现、工作成效。使用是最好的关爱，要及时选拔使用那些经过实践考验的优秀干部，让担当之泉常涌，让干事之树常青，让奋斗之火常盛。对破解难点、重点问题中表现突出且条件成熟的干部，予以优先提拔使用。同时组织部门要及时挖掘在重点工作、破难工作中涌现出来的先进典型，营造学先进、争先进的浓厚氛围。（王联伟）