狠抓干部队伍建设实现量变到质变跨越

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  “今年以来，兰州市委紧扣年轻干部经历来源单一、专业型干部缺乏、成熟的“三方面”干部数量不足等短板弱项，及时启动实施年轻干部下派墩苗100名、上选培育100名、一线历练100名、专业培养100名、能力拓展100名“五个一百”培养提升计划，强力推进年轻干部从“有没有”“有多少”向“好不好”“优不优”转变，努力实现数量与质量双提升。”(9月17日，组织人事报）

  强化干部培养，为年轻干部提供展示自己的舞台。近年来随着干部结构的年轻化，干部队伍中补充了大量的优秀年轻人才，也对干部队伍的建设提出了新的要求，不少年轻干部刚从高校毕业便进入到工作岗位，缺乏基层工作经验和群众打交道的经验，对于如何开展基层工作缺乏具体的方向和方法，往往出现水土不服的情况。针对这一问题，要有针对性的对年轻干部进行提能培训，把年轻干部的弱项和短补补齐，确保年轻干部能够尽快适应基层工作的节奏，同时要安排经验法丰富的同志开展传帮带，让他们能够尽快掌握基层工作的方法。在适当的时候要安排一些急难险重的任务把担子往年轻干部的肩上压，进一步提升应对突发状况的能力，让他们能够在更大广阔的舞台上为地区发展助力，为人民群众服务好。

  要加强年轻干部的多岗锻炼，提升干部的综合素质。年轻干部的工作经验有待提升，要想提升干部的综合素质，就要让干部到不同的岗位去锻炼去学习，通过轮岗锻炼补足自己的短板，不仅安排机关与基层干部双向交流，还着力推动干部在党政机关、事业单位、国有企业等之间多向培养锻炼，打通了机关与基层干部交流的“绿色通道”，架起了各方面年轻干部互融共进的桥梁。

  要鲜明用人导向，进一步激发干部干事创业激情。要把那些想干事、能干事、干成事的干部选拔出来进行重点的培养，加大对他们工作的支持力度。对那些在工作中不作为、作风存在问题的干部要予以及时的提醒，既不能拔苗助长也不能够宠溺过度。（作者：罗浩）