以科学考核之法，兴担当作为之风

风中的芦苇

      调动干部积极性，激发队伍的生机与活力，必须从根源上解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》对于如何激励鞭策干部给出了明确的方向。探索更加科学的考核模式，建立更为精准的评价体系，能够有效激发干部干事创业的激情，引导干部自觉主动融入全面建设社会主义现代化强国的新时代浪潮。

      优化指标，科学考核干部。以刻板、平面、单一的指标量化干部，结果必然呆板片面，有碍于干部积极性的调动和干事创业激情的激发，指标的灵活、立体、全面，是激励广大干部敢担当、勇干事、干实事的必要条件。指标要灵活。具体化好干部标准，灵活设置考核指标，改变只论发展、只看经济的固定模式，做到既考虑经济增长、又兼顾民生福祉，既注重高速发展，又保护绿水青山，引导干部牢固树立正确政绩观。指标要立体。考核不应平面作图，要结合民主测评、领导评价、考核组评分等对干部履行职责的情况、处理问题的能力、生活作风的表现进行综合评价，实现立体评价干部。指标要全面。摆脱考核指标单一化问题，合理量化各项指标权重，兼顾共性要求和个性差异。避免 “只看一套台账，只听一面之辞”，将纪检、组织、人事等部门考核工作进行同类项合并，实行多面化考核，全方位了解干部。

       严格程序，客观评价干部。干部是否愿意担当，是否敢于担当，与组织评价意见是否客观公正息息相关。严格的考核程序不仅是规范执行考核，排除无关干扰的客观需要，同时也是指引考核方向，保障可靠结果，树立正确导向的必然要求。坚持明确固定的考核程序，结合定性和定量开展综合分析，以复合体系量化领导班子和领导干部，杜绝考核的随意性。保障考核公开透明，广泛听取更全面、更具代表性的人员意见，把人民群众的评价意见作为重要参考，可以更为客观准确全面地评价干部，防止考核敷衍了事、以偏概全。

      活用结果，激励鞭策干部。考核结果对于干部具有激励和鞭策的功效，考核的落脚点在于如何用好用活结果。要以“考”励“进”。将考核情况和综合评价结果作为加强领导班子建设、选拔任用干部、评先奖优的重要遵循和有力依据，褒奖和鼓励政治坚定、奋发有为的干部，发挥考核工作“指挥棒”“风向标”“助推器”作用。要以“考”促“改”。贯彻严管厚爱相结合的原则，加大对干部不作为、慢作为、乱作为的警醒和惩戒。同时，结合容错纠错、能上能下等制度体系，消除干部勇于担当的后顾之忧。营造为敢于担当者担当，为勇于负责者保驾护航的氛围，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境。（钟启明）