基层干部从“匿名化”到“实名制”

车思涵

    “不提名字”已经成为一些干部讲真话的前提，“在报道中突出领导的名字，别提我”、“千万别让人知道是我说的”、“把名字全部换成‘相关负责人’”。在基层，干部“匿名化”倾向正在加剧。（8月18日，搜狐网）

    “主动匿名”反映问题、提出意见时，问题往往得不到快速、有效的解决；“被动匿名”成绩归功于领导时，容易打击干部干事创业的积极性，令人寒心。

    剖析基层干部“匿名化”背后的原因，主要有以下两个方面。一方面，基层干部害怕说错话、被“晾起来”，而且反映问题、提意见的人很容易“背锅”，谁反映谁解决，解决的不好还面临着问责泛化、被追责的风险，所以很多基层干部“不敢说”。另一方面，由于基层绩效考核的评价机制不健全、标准不明确，基层干部的工作做的好与不好全看领导对自己的评价怎么样，抢领导的风头是“大忌”，很多时候宁愿把功劳都推给领导，自己“隐姓埋名”地成了领导“背后的人”。

    基层干部不论是主动还是被动匿名，都是心中有“小九九”的表现，思想上有包袱、信念上有滑坡，行动上面就会瞻前顾后。如何推动基层干部从“匿名化”到“实名制”？可以从以下两个方面入手。首先，要树立正确的“问题观”，从领导到普通干部都要正确看待问题的反映和意见的提出，消除基层干部干事创业的后顾之忧，营造良好的政治生态。其次，要建立健全基层干部的工作绩效考核评价机制，将工作绩效与实际表现挂钩，推动基层干部“实名制”工作，激发基层干部干事创业的积极性。

    作者：车思涵