到一线去，从一线来

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近年来，厦门市翔安区实施“干部到一线去、提拔从一线来”的“双一线”干部工作机制，树立注重品行、注重实绩、注重基层的用人导向，力促干部淬炼成钢，倒逼干部扎根深耕。(中国组织人事报，8月14日)

到一线去，去锻炼能力，去提升自己，去倾听民声，去关注基层；从一线来，带着为民办事的初心来，带着群众的期盼来，带着思考关注来，带着使命担当来。近年来，各地越来越重视干部培养和提拔，干部下沉，到一线去进行锻炼，让干部更能体会民生；提拔一线干部，更加注重工作实效。

到一线去，在实践中提升能力。基层一线是最锻炼人也是离人民群众最近的地方，在一线不仅能提升业务水平，还能倾听更多民声。一些地区注重干部下沉培养，出台到村任职、下派锻炼等制度，选派一批优秀、年轻干部到贫困村任第一书记驻村开展工作，让年轻干部在基层待得住，能得到良好的锻炼，能迅速成长；一些单位部门也注重干部综合能力提升，加强交流轮岗，选派干部到综治、信访等重点部门挂职、多岗位锻炼，拓宽视野、历练成长。基层一线是培养、锻炼干部人才的地方，扎实做好一线工作，才能提升业务能力，激发干部干事创业活力。

从一线来，完善提拔重用机制。完善干部人才提拔重用机制，从干部能力、工作经验、一线经历等方面进行考量，注重从脱贫攻坚、重点项目、综治维稳、乡村振兴、基层治理等基层一线提拔干部，建立一线干部人才台账，更加清晰明确干部管理办法，让一线干部有奔头、有期盼，让有经验的一线干部上挂锻炼、提拔重用，能更好激发基层一线干部的干事热情。同时基层一线干部的提拔重用，要从平时表现、干事能力、政治素质等方面进行全方位甄别，干部人才不能把基层一线当做人生的垫脚石、起跳板，要真正在一线体恤民情，把政治素质作为干部提拔重用的重要依据，选用更加有能力的一线干部。

干部到一线去，干部从一线来，一线不是衡量干部的标准，但一线是干部不能缺少的经历，只有真正深入一线才能更好服务人民。（朱雨琪）