激励干部担当作为奋发有为

小小舒

近年来，厦门市翔安区实施“干部到一线去、提拔从一线来”的“双一线”干部工作机制，树立注重品行、注重实绩、注重基层的用人导向，力促干部淬炼成钢，倒逼干部扎根深耕。（8月14日，中国组织人事报）

今年是特殊的一年，我们刚刚经历了疫情的冲击，又要面对无情的洪水。但是不管是什么灾难面前我们的党员干部始终闻令而动、挺身而出，敢于担当，坚持冲锋在一线、战斗在前沿，充分展现出对党和人民高度负责的形象作风。新形势下我们要调动广大干部担当作为积极性，必须坚持标准与导向有机统一，强化精准施策、精细操作，打好激励“组合拳”，同心同力共襄伟业，汇聚实现民族复兴的磅礴力量。

激励干部担当作为，关键是坚定干部信仰信念，筑牢党员干部担当作为的思想根基。要在理论武装上再发力，增强担当作为的思想自觉。我们要认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，教育引导干部对标好干部标准，以理论武装塑造政治信仰、以思想引领坚定担当自觉，争做新时代中国特色社会主义思想的模范践行者、新使命的奋力担当者、新征程的自觉开拓者。

树立实干用人导向。用人导向是风向标，选一名干部就是树一面旗帜。必须坚持好干部标准，突出事业为上、以事择人，把衡量担当作为的标尺亮出来，把重实干重实绩的用人导向鲜明树起来。我们要把把政治合格作为干部选任的首要标准，同时深入被考察对象工作岗位，实地查看其工作成果，运用“延伸考察”方法，突破工作圈的限制，对新提任领导干部和交流重用的职务人选，听取考察对象所在社区党组织的意见，了解干部“八小时以外”的表现情况。

激励干部奋发作为，必须充分发挥考核评价的作用，通过考评考出效率、考出活力、考出水平，切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。所以我们要建立严格考核制度，建立档案纪实制度，强化结果运用。我们要将考核结果与奖金、评先选优和干部“能上能下”挂钩，做到正向激励与反向倒逼相结合。同时我们必须要为敢为干部撑腰鼓劲，建立完善的容错纠错机制，激励干部敢干实干，放心干。

（作者：小舒舒）

新闻源：http://www.zuzhirenshi.com/dianzibao/2020-08-14/2/ce0208e6-0568-4b80-bb19-abd1868ef3f8.htm