多一些“调动式”下派锻炼

程风

基层是锻炼干部的主战场，选派干部到基层锻炼，让有抱负、有志向的干部在基层繁杂的工作中磨炼意志、增长才干、积累经验，是培养干部的好途径。干部下派锻炼的方式主要有两种，一是挂职下派，二是调动下派，挂职下派不改变与原单位的人事关系，调动下派人事关系随人动。比起干部两头跑的挂职下派，调动式下派解决了干部后顾之忧，有利于下派干部同基层干部、群众打成一片，更能够起到锻炼提升干部综合素质，促进基层发展的作用。调动式下派，机关干部扎根基层，架干群“连心桥”，增强党的凝聚力。服务群众最重要的是要和群众“在一起”，不仅要身在一起，更要心在一起，调动下派的干部不仅人来到基层，人事关系也来到了基层，不需要“两头跑”，没有后顾之忧，才能一心一意干好工作。群众有需要时找不到人，有困难时看不到人，这样的“镀金式”干部基层不需要、群众不需要。只有扎根基层，做群众的身边人、贴心人，真抓落实，为群众排忧解难，下派锻炼才算真正取得实效，才能真正获得群众认可。
调动式下派，选优配强基层“头雁”，激活“一池春水”，增强班子战斗力。下派干部来到基层，既要当好学生，也要当好老师，学的是基层工作方法，群众工作经验，但如果下派干部仅仅将自己定位于基层“生力军”，只想做一些具体的事务性工作，未免可惜。下派干部的优势主要体现在所处的平台高、见识广，应发挥自身优势，为基层发展积极建言献策，下派担任主要领导的干部，更是要将发展的重担扛在肩上，利用自己身在基层的优势，多做打基础、利长远、惠民生的好事。
调动式下派，通过工作实践培养，塑“实干型干部”，提高干部综合能力。在实践中锻炼干部，让干部在基层锻炼能力、磨炼意志，是我们党培养干部的一种方式。我们有些下派干部，自身有优越感，对自己要求不严，工作中急功近利不顾当地实际；还有些干部搞短视行为，把工作重点放在了跑资金、跑项目上面，这些问题在挂职下派的干部身上体现得更突出。基层是落实政策的“最后一公里”，下派干部要用好调查研究这个“传家宝”，因地制宜谋划、对症下药施策，真抓实干解难题，在攻坚克难中实现自我提升。
调动式干部下派锻炼值得提倡，引导优秀干部到基层一线，到相对落后的地区工作，让基层和干部各取所需，实现双向成就。

作者：程风