健全“三机制” 助力年轻干部成长

WIN 馃挙

党的二十大报告指出，“抓好后继有人这个根本大计，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制”。年轻干部培养作为干部队伍建设的一项重要基础性工作，事关党的事业薪火相传和国家的长治久安。加强年轻干部队伍建设，要积极探索年轻干部成长路径，通过建立健全人岗适配、结对帮带、动态培养“三机制”，助力年轻干部全面发展、成长成才。
人岗适配，激发干事热情。事业有发展的“黄金期”，干部成长也有“黄金期”，要注重对年轻干部分类施策、精准滴灌。实行年轻干部轮岗实习机制，对新进的年轻公务员进行轮岗锻炼，全方位接触了解各科室职能分工。实习期结束后，由组织委员进行谈心谈话，根据个人意愿、特点专长、表现情况、岗位需求等综合考量，再分配到具体科室岗位，充分调动年轻干部的积极性、主动性、创造性，凝聚干事创业的正能量。
结对帮带，助力快速成长。年轻干部需要“引路人”。建立“3+1”导师带徒机制，确定1名街道领导结对作为“帮带导师”，1名业务骨干作为“业务导师”，1名联村经验丰富的干部作为“联村导师”，通过跟岗学习、基层实践、谈心谈话等形式提供全方位指导，传授工作经验方法，形成县管干部领着干、业务骨干教着干、联村干部带着干、新录用公务员学着干的“三位一体”帮带模式，助力年轻干部转变角色、熟悉工作、补足短板。
动态培养，提升能力素质。年轻干部培养是一个循序渐进的过程，需精准发力、久久为功。健全年轻干部教育培训机制，组织开展青年干部“青蓝锻造工程”，定期围绕年轻干部培养、素质拓展等主题，举办干部论坛、主题沙龙、青年宣讲等专题活动，通过导师分享、业务切磋、交流研讨等形式，提高年轻干部整体素质和工作能力。搭建“墩苗”实践平台，坚持年轻干部关键岗位锻炼，以基层一线、重点工作、重大项目为平台，让年轻干部在干事中长本事、在历练中变成熟。
（宁海县人民政府桃源街道办事处 翁银银）

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健全“三机制” 助力年轻干部成长
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(出处: 时代新声)