石屏县四抓抓实科级年轻干部培养

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抓渠道。一是高度关注新录用公务员，不定期对新进招录的公务员信息进行备份更新，每年在全县范围内通过民主推荐、组织推荐、领导干部个人署名推荐与组织考察等多种途径，及时把德才素质好、工作实绩突出、群众公认度高、发展潜力大的优秀年轻干部选拔进后备干部队伍。二是强化选调生培养。明确培养管理的第一责任人和直接责任人，“结对子”进行传帮带。石屏县近年共选派10名优秀选调生到村委基层一线锻炼。三是抓好事业干部锻炼。对于那些有一定专业技术特长的优秀年轻事业人员，通过选派到基层一线和紧缺专业部门挂职锻炼，提高他们在艰苦环境中处理和解决实际问题的水平和专业素养，增强驾驭复杂局面的能力。
抓管理。一是进一步压实各级各部门抓年轻干部培养的责任，从培养目标、培养方式、培养措施等方面教会抓年轻干部培养，教育引导各级领导干部树立“功成不必在我”的思想，着眼长远抓实干部储备和培养工作，形成培养合力。二是采取有针对性、差异化的培养措施，防止“镀金式”、“呵护式”培养，防止在“温室”里培养。我县以县委党校为主阵地，通过有计划、有步骤地安排各类理论培训班和专业培训班，剔除中青年干部工作岗位经验不足和后备干部理论基础薄弱的短板。二是注重实践锻炼。按照缺什么补什么的原则，选派优秀中青年干部“下挂”乡镇党政副职，进行南北县市互派挂职锻炼，到省直单位进行跟班学习, 大力培育领导干部“八种本领”和专业能力，增强干部人才队伍适应新时代发展要求。
抓选用。注重选拔年轻干部，在领导班子换届时，同等条件下优先考虑选拔优秀年轻干部，重点培养储备一批30岁及以下科级领导干部，使30岁以下科级领导干部保持一定数量。根据全县经济社会发展需要，重点培养和选配具有工业经济、企业管理、财政金融、城市管理、旅游文化产业等方面专业知识的年轻干部，利用干部调整交流、机构改革、班子换届等时机，把更多的年轻干部选拔到各级领导岗位上，保证年轻干部特别是正职年轻干部数量逐步增加。
抓监管。严格教育、严格管理、严格监督，防止失之于宽、失之于软。教育引导年轻干部正确对待组织要求，自觉主动到基层和艰苦复杂环境经受磨练，墩好苗，扎实走好成长道路。对年轻干部的苗头性、倾向性问题，早提醒、早纠正，防止小毛病演变成大问题。在严格管理的同时，注意关心爱护年轻干部，充分调动他们工作的积极性和主动性。（作者：解飞）