年轻干部管理要突出“常态化”“精准化”

赵成志

近日，李强书记在上海市组织工作会议上强调：“要注重培养选拔优秀年轻干部，多让年轻干部到基层岗位、一线岗位、艰苦岗位上加强实践历练，经风雨、见世面、长才干。”在年轻干部实践锻炼的过程中，要加强常态化、精细化管理。坚持把年轻干部管理融入日常，既从严管理、抓早抓小，增强年轻干部的政治意识和规矩意识，又关心关爱，积极为年轻干部成长创造条件。
坚持全过程管理，在监督管理上下功夫。在设备管理、项目管理等各个行业都强调全过程管理，而对人的管理亦是如此。选派年轻干部到基层实践锻炼，要把监督管理贯穿于年轻干部培养的“全过程”，首先要严格执行年轻干部筛选制度、后备干部个人有关事项报告制度等相关制度，加强对人选的入口把关；其次要进一步完善年轻干部跟踪管理机制，定期开展集体谈心、个别谈话，及时对年轻干部“咬耳朵”“扯袖子”“打预防针”，引导年轻干部发现问题，坚持正确的发展方向。
坚持多角度考察，在容错激励上求突破。考察一个干部怎么样？首先要坚持全面从严治党的原则，但这与干部干事创业之间不是对立关系，是辩证统一的。年轻人的可塑性相对比较强。要针对年轻干部有干劲、有冲劲但经验不足的客观情况，研究建立容错激励机制，建立责任清单，细化具体措施，便于基层部门在政策允许范围内，用好政策，调动好年轻干部的工作积极性和主动性。同时，各基层部门也要进一步转变思想观念，创造宽容包容的良好氛围，为年轻干部在实践中健康成长提供土壤。
坚持多方位评价，在考核驱动做文章。考什么、评什么，是决定干部考核评价工作质量和成效的关键。对年轻干部的考核要充分考虑其实际情况，一方面在单位层面，要继续将各单位年轻干部队伍建设情况纳入年度考核指标体系，定期考核检查各单位年轻干部教育培训、实践锻炼、交流任职以及动态调整情况，形成年轻干部培养的压力传导机制。另一方面在个人层面，要突出平时考核评价的基础性作用，综合运用年度考核、专项考核、干部考察、谈心谈话等多种方法，多渠道、多层次、多侧面了解评价干部。同时，注重对考核结果的运用，引导改进问题不足，提高工作成效。

张建伟

文章请署名，谢谢

赵成志

张建伟 发表于 2018-8-22 17:28
文章请署名，谢谢

好的，下次一定谨记，多谢提醒。