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“痕迹”做得好,就是单位宝。领导拼命夸,上级提拔早。最笑检查组,被人当傻瓜。心知肚里明,装聋又作哑。网友“一地鸡毛”所作的这首打油诗,是基层工作中“以痕迹论政绩”的形象写照。(新华网 ) 在乡镇工作的同事,一接到上级检查通知,第一反应就是两件事,一是汇报材料,二是台账资料,这几乎已经成为应对检查的规定动作。督查文件上总是会有这样一句话“督查采取实地走访、查看台账资料、听取工作汇报等方式进行。”实际上,听取汇报和查阅台账已经占了检查的大部分时间,而实地走访的时间少之又少,甚至直接略去,检查单位按着检查台账清单按部就班查缺查漏以后,带走汇报材料就结束了一场检查,更有甚者,检查之前把台账、项目清单提前发给各单位,检查就是按着清单内容完成程度、内容详尽程度、台账数量量化打分。这让基层的干部,把太多的精力和时间放在纸质材料的整理和完善上,让原本正常的“痕迹管理”沦为形式主义,成为基层干部新负担,而“痕迹主义”的本质是担当务实意识的缺失。 “踏石留印,抓铁有痕”,这话是对的。但“石”不是形式主义的“石”,“铁”也不是应付上级的“铁”。必要的留痕无可厚非,但若事无巨细处处留痕,暴露的是上级与下级间、单位与单位间的信任缺失。通过厚厚的台账或许能表现出工作的痕迹,却不能呈现出工作的实绩。有些负责人已经习惯台账整理,对于没有台账的工作更是表现出“草木皆兵”的恐慌,上级压下级,一级压一级,上面千条线、下面一根针,最后所有的压力都累积在基层。为了所谓的标准化,迷了方向,丢了重心,失了原则,造成一种“只要台账理的好,工作就干的好”的“假象”,这不仅严重浪费了工作精力,影响工作实效,劳民伤财,增加工作成本,更是败坏工作作风,误人、误事、误形象。 “痕迹主义”亟待减负,及时“止损”,一要改变对基层的考核方式,除了必要的工作档案,不能要求事事留痕、处处留痕,考核比重向实绩倾斜;二是要以上率下,从上级开始少形式主义、官僚主义,多担当作为、务实求效,多倾听基层心声,多解决实际困难;三要坚持从实际出发,根据不同事项,界定不同考核方式,避免材料考核“一刀切”。以简便易行、务实管用为原则,把干部从过多过滥的材料考核中解放出来轻装上阵,工作才能多出实绩、取得实效。(作者:陈丹)
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