从育苗到成长 促使年轻干部堪当现代化建设重任

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统筹选育管用，健全完善五大体系，健全培育常态化机制，精细长效管理，推动高素质专业化干部源源不断脱颖而出。一是搭建成才平台。在加强对年轻干部的锻炼培养时，重点围绕脱贫攻坚、乡村振兴、农村治理、基层党建等中心工作给他们压担子、交任务，使年轻干部不断掌握和积累宝贵的基层工作经验。二是营造成才环境。建立传帮带制度，明确第一培养责任人责任，并确立1名工作经验丰富领导班子成员为具体帮带人，通过“师傅带徒弟”的方法传授经验。三是强化专职培训。为年轻干部提供党校培训、赴外埠培训等机会，提高年轻干部的政治理论水平，开阔年轻干部的视野。四是严格落实管理办法。采取组织部门与所在单位党组织“双重管理”模式，将日常了解纳入领导干部的年度考核范畴。建立“成长档案”，实行动态管理。五是实行年度考核制度。结合年度实绩考核工作，坚持每年一次全面考察，考实考准工作实绩，并把考察结果作为提拔、使用的重要依据。对那些综合素质较好、有发展潜力、工作成绩突出的干部，不搞论资排辈，采取破格提拔使用的方式，将其选拔到相应的领导岗位，经受锻炼，促其成长。对锻炼期满、表现优秀的年轻干部，优先向上级有关部门推荐，大力选拔使用“狮子型”“老黄牛型”干部。