因人选岗激发人才新动能

冬楠

“懂人才是大学问，聚人才是大本事，用人才是大智慧。”要坚持“事业需要什么样的人就选什么样的人，岗位缺什么样的人就配什么样的人”的用人理念，从事业发展、岗位需要出发，把最合适的人放到最合适的岗位上，让人才“对号入座”，把“好钢用在刀刃上”，实现人尽其才、才尽所用，才能充分发挥其比较优势，推动事业取得新进展。要摒弃定岗定人的传统做法，秉持“以事任人、人岗适宜”的用人理念，以岗位需求为“凹点”，以人才优势为“凸点”，打破“见坑点豆”的生搬硬套、因循守旧的狭隘偏见，做到“专才”就“专业”。人才作用的发挥不是稳定向上的，要有容人之量、能谅人之过，为人才使用建立客观评价、尽职免责的容错机制，做到“有大略者不问其短，有厚德者不问小疵”，及时为人才消虑解缚，使其在干事激情上保持“饥饿感”，进而不断探索创新，让其在干事成就上充满“饱腹感”，方能真正实现人才活力充分涌流，为事业发展贡献出非凡力量。