如何用好新时代“互联网+党建”平台

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“互联网+”让社会的步伐变快，党建工作也要与时俱进，不能只停留在建的基础，应该在用管上下功夫，让平台实实在在的提高工作效率，促进工作有效转变。

夯实责任，将“互联网+党建”平台定职明责

平台的关键是用，用的关键在于人。一定要压实各级党（工）委书记作为“互联网+党建”平台工作第一责任人的责任，构建起分管领导是主要责任人，基层党支部书记是具体责任人的分级负责，层层落实的责任架构，才能确保“互联网+党建”平台按工作流程规范运行。平台作为一个新兴事物需要基层逐渐适应，基层的传统工作方式过渡到数字化、信息化这种新方式也需要一个过程，各级组织部门作为平台的管理部门，一方面要加大“互联网+党建”平台在考核中的权重，通过定期、不定期督查的方式督导基层主动去用，还要通过季度例会了解“互联网+党建”平台在基层实际应用效果，和技术公司加强沟通，改进平台和基层实际不相适应的功能，不断提高“互联网+党建”平台的便捷性，使党建工作更接地气，避免出现新的“两张皮”。

夯实机制，为“互联网+党建”平台提供保障

工作健康有序的开展，就一定离不开一套合理有效的机制保障。“互联网+党建”平台是一个线上平台，日常工作除建立设备运维、人员岗位等基本制度外，还需要考虑线上平台和线下工作如何融合的问题。不少党内生活诸如学习交流、工作通知、亮点宣传等内容可以借助“互联网+党建”平台开展,但还有类似支部规范化建设、基层服务型党组织建设等工作需要在线下落实。依靠互联网实现问题的快速交流回复，但是问题的解决还需要靠具体工作人员线下完成。像发展党员这样的过程，虽然可以通过互联网实现流程的标准化记录，但是具体过程中如支部讨论、审查，预备党员转正谈话等内容都只能在线下实施。互联网可以提高党建工作中事务性工作的效率，但是更多的党建工作依然要依靠具体的人和事，所以，“互联网+党建”在使用中如何建立一套科学有效的制度尤为关键。

夯实基础，用“互联网+党建”平台辅助决策

火车跑得快，全靠车头带。“互联网+党建”平台作为新的工作方式和载体，需要各级给予人财物各方面的支持，人的方面，既要加强各部门主要领导“网络党建”的意识，也要加大党务干部党建信息化培训力度，提高党务工作者懂网用网的水平。财的方面，要从财政预算中安排信息化建设专项经费，各基层党组织要以信息化建设项目经费及其他形式确保工作经费，确党党建信息化水平发展和网络信息化水平发展相适应。物的方面，除了为平台提供必要的硬件设施、畅通的网络条件外，还要加大不同部门横向间网络资源、信息数据的共享，真正通过数据逐渐积累，有效挖掘分析包括党建工作在内的数据池，发挥大数据的价值，真正为党委决策提供及时、真实的一手资料，实质化提高党委对工作的预判和决策能力。

“互联网+党建”不是目的，只是一种手段。党建工作借助互联网，实现层级管理的扁平化，提高信息交流的时效性，促进打破“时空”的宣传教育，这是新时代下一种趋势，“互联网+党建”平台用的好，就可以形成“计划—落实—反馈—改进”的良性循环机制，通过提高党建工作科学化水平，实现经济社会跨越式发展。

作者：杨超