导师制，培养年轻干部的好方法

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到村里，乡镇老干部和农民说说笑笑，聊起家常。年轻干部却溜边站，低头玩手机。“这不是个别现象，我以前常见到。”重庆市北碚区童家溪镇党委书记赵娅说，“这种对比特别让人担心，老干部逐渐退休，这些出了校门就进机关的年轻干部，怎样才能走近农民赢得信任？”（8月6日，人民网）

古语云“为政之要，惟在得人”，夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利实现中华民族伟大复兴关键在党，关键在人，归根结底在培养造就一代又一代可靠接班人。党的十九大也提出要大力发现储备年轻干部，建设高质素专业化干部队伍。习近平总书记指出：“成长为一个好干部，一靠自身努力，二靠组织培养。”如何组织培养好干部，重庆市北碚区童家溪镇启动的青年导师帮带工程在这方面取得了不少有益经验，通过安排有经验有办法的老干部悉心教授在乡镇工作的年轻学员，助力他们和群众打成一片，把群众工作做好，取得了显著效果。

正如童家溪镇党委书记赵娅所说：“年轻干部，不缺学历缺阅历、不缺活力缺定力、不缺想法缺办法”。他们在工作中总会遇到各种各样的问题和疑惑，有时候仅仅依靠自身努力还是不能解决这些问题，迫切需要有“导师”来给予他们指点迷津，这样才能更好地帮助年轻干部们激发活力、干事创业。

用好导师制，首先要选好导师。“师者，所以传道受业解惑也”，培养年轻干部成为好干部，“导师”本身也必须是好干部，只有“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”才能担当年轻干部们的“导师”，不仅传授工作方法业务知识，也要传授好的工作作风和责任担当。

用好导师制，其次要注重考核。要让“导师制”发挥出更长久更有效的作用，可以通过设置合理的考核评价办法，促进老干部“导师”和年轻干部之间的传帮带及交流互动，既可以充分发挥好老干部们的“余热”，也可以更好地促进年轻干部们融入基层为广大人民群众做好服务。

（作者：李在春）