用一线重点项目锻造优秀年轻干部队伍

青藤

一线重点项目是锻炼培育优秀年轻干部的重要训练场，充分发挥好一线工作对年轻干部的实训作用，能够实现干部培养和一线建设的双赢。近年来，内蒙古乌审旗把培养选拔年轻干部作为干部队伍建设的重点工作来抓，在年轻干部储备、培养、管理三方面下功夫，探索建立年轻干部培养新模式。(2018年12月11日《中国组织人事报》）
着力做好年轻干部的选拔培养工作，既是对干部队伍整体力量的提升，也是对年轻干部，后备力量的充实。充分做好年轻干部到一线接受历练的工作，要求我们充分细化派驻干部的业务划分，充分完善一线干部的训练模式，充分做好一线干部的激励工作，让每一位年轻干部意识得到提升，能力得到提高。
充分细化年轻干部派驻工作的业务划分是年轻干部培养工作的必然要求。一线重难点项目业务跨度大，能力范围广。搞清楚在哪些项目派驻哪些干部是干部派驻工作取得实效的关键所在。内蒙古乌审旗在开展年轻干部派驻一线重难点项目工作的过程中，对各单位的班子整体运行和干部专业素养进行“地毯式”摸排了解，分行业分领域建立和完善专业化后备干部库。为干部派驻工作提供了细化的业务参照。干部派驻工作的目的不仅是要帮助一线推进重难点项目，更重要的是要提高年轻干部的工作能力。要达到这一目的，就要在年轻干部的训练模式上下足功夫。内蒙古乌审旗充分总结年轻干部的培养历练经验，创新开拓出“本地学习+异地培训+挂职锻炼”三个板块的培养模式，以精准靶向培训为抓手，积极选派年轻干部到旗内外挂职锻炼。通过大跨度，高强度的挂职训练，让每一个年轻干部的工作能力得到切实的提升。充分做好年轻干部的培养训练工作，还要注意年轻干部作风意识的提升，做好年轻干部担当作为的激励工作。内蒙古乌审旗出台《关于建立干部管理“正向激励、负向教育”工作机制的实施意见》，通过正向激励与负面教育相结合的激励模式，充分提升年轻干部队伍的整体担当意识，让每一个年轻干部都能成长为有担当有作为的新时代优秀干部。
充分做好年轻干部的选拔培养工作，关乎干部队伍的未来和生命。细化业务划分，增大实训强度，完善激励机制，内蒙古乌审旗为年轻干部搭建起了广阔的学习干事平台。
（作者：路上月）

青藤

新闻源标题：内蒙古乌审旗：选派年轻干部一线实训
新闻源链接：http://www.zuzhirenshi.com/showi ... 4-bd4f-e0038906f33f