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选好农村“领头羊”，乡村振兴内力才会强 家家住别墅、户户有轿车，如今宝山村固定资产达106亿元。2017年，全村旅游综合收入从2007年的800万元提升至1.4亿元，村民收入过半是来自旅游产业。五保户和没有劳动能力的残疾人家庭，由村里全部供养。全体村民享受职工退休、医疗补助、子女读书免费、生活用电补贴等福利。（12月10日， 人民网—人民日报） 说起宝山村的发展变化，人们自然联想到“好书记”贾正方。时光回到1966年，从村民质疑声中，贾正方坚持自己带头干，5年改土造田700多亩，让宝山由粮食救济村变成调粮基地。改革开放之初，他依靠宝山地理优势，带领村民们发展水电业，时至1994年便拥有水电、矿山、农产品加工等企业26家，固定资产48亿元，村集体成立宝山集团。这种发展成效、发展速度全国屈指可数。 可以说，没有贾正方就没有宝山速度。如果在面对村民质疑时贾正方退缩了，宝山不会有今天；如果成为调粮基地时贾正方满足了，宝山不会有今天；面临第二次信任危机时贾正方泄气了，宝山也不会有今天。正是他一心为民谋福祉、勇于探索抓发展、大胆创新推改革，才赢得了发展加速度。 现如今，各地正紧锣密鼓实施乡村振兴，宝山速度告诉人们，乡村要发展，选好“领头羊”很关键。 要打破常规选能人。在“领头羊”的物色上，如果局限于按照“老一套”，任由农村党员自主竞选，选到谁由谁干，这种方式很难打破“能干人不愿干、愿干的不能干”的怪圈。要实现“能人治村”，必须拓宽选人视野、打破地域局限，主动在退伍军人、回乡大学生、外出成功人士等群体中挖掘、引导能人到村任职，用非常措施选非常之人。 要主动作为育能人。选好能人很重要，后期培养也关键，个人即使能力再强，没有组织正确引导和培养，难免走上“弯路”甚至“歧路”。这就要求各级组织在选好能人的同时，注重基层干部队伍的定期培养，比如每年对村“两委”干部，特别是党支部书记、村主任进行全覆盖培训，让基层干部在学习培训中不断更新知识、增长才干。 村民富不富，关键看支部；村子强不强，要看“领头羊”。各级党委政府必须在选好配强“领头羊”上下硬功夫，唯有如此，乡村振兴才有大作为。 （作者：甄忠明）
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发表于 2018-12-10 21:27:14