从“蹭饭书记”看基层治理：融入群众方能破解民生难题

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从“蹭饭书记”看基层治理：融入群众方能破解民生难题

  在河南鹿邑县范庄村，90后驻村书记董桂林以“蹭饭”为契机，于柴米油盐间架起党群连心桥，用朴素方式诠释基层治理真谛——唯有真正融入群众，才能精准破解民生难题。

  一、打破隔阂：“蹭饭”叩开群众心门

  传统基层调研中，干部与群众间常隔着“玻璃墙”：会议室里正襟危坐、文件堆里探寻对策，看似规范却缺人情温度。董桂林的“蹭饭工作法”以创新打破这道屏障，他自掏腰包带牛奶、鸡蛋登门，在灶台边与老人唠家常，于碗筷声中捕捉真实民意，让调研从冰冷数据收集变为充满烟火气的情感共鸣。

范庄村101岁的王奶奶总唤董桂林“乖乖”，这份亲情源于他对留守群体精神需求的精准洞察。当不少干部纠结“完成走访指标”时，他聚焦独居老人，用倾听替代说教、用陪伴化解孤独。他深知，对老人而言，热乎饭既是果腹所需，更是情感慰藉，正如网友所言：“他吃的不是饭，是乡愁的解药。”这种共情让干部从“管理者”变身“贴心人”，为解决问题筑牢信任基础。

“蹭饭”的智慧藏在细节里：提前联系不搞“突然袭击”、自备食材不添群众负担、饭后主动洗碗打扫，这些举动是构建新型干群关系的关键。唯有放下架子、俯下身子，干部不再端着“官架子”，以晚辈、朋友身份与群众相处，才能真正走进群众心里。

  二、精准施策：烟火气中捕捉民生痛点

  董桂林的“蹭饭”绝非作秀，而是带着问题意识的深度调研。在村民张大爷家吃手擀面时，他发现老人因腿脚不便常吃冷饭，随即推动建设老年食堂；与留守妇女李婶闲聊时，得知手工烧饼销路窄，便联系商超搭建销售渠道。这些发现，源于长期融入群众生活形成的“问题感知力”。

对比部分地方“填表式调研”“打卡式走访”的形式主义，董桂林的实践印证：真正的民生痛点不在报表，而在饭桌闲聊中。他用短视频记录“蹭饭”日常，既展现乡村真实面貌，又拓宽解决问题的渠道。当网友为老人吃上热乎饭感动时，他已将流量转化为产业动力——蒲公英茶、五香烤鸭蛋等特产通过橱窗收益汇入村集体账户，催生出“云仓建设”“供应链优化”等长远规划。

这种“从群众中来，到群众中去”的工作方法，让政策制定更接地气。面对村民反映的“农产品卖难”问题，董桂林未盲目建冷库，而是先通过“蹭饭”了解不同农产品的销售周期、运输成本，再制定差异化解决方案，“先调研后决策”的模式避免了资源浪费，提升了政策实施的精准度。

  三、制度赋能：从个体示范到治理升级

  “蹭饭书记”走红并非偶然，背后是基层治理理念的深刻变革。在狠刹违规吃喝歪风的当下，董桂林用行动证明：干部与群众的“饭缘”，可成为拉近距离的纽带，而非滋生腐败的温床。他每次“蹭饭”自备食材、不添群众负担，将短视频收益用于村集体发展、杜绝个人利益输送，这种“亲而有度、清而有为”的相处模式，为构建新型干群关系提供了范本。

当“蹭饭”从个人行为升级为制度安排，基层治理实现了从“人治”到“法治”的跨越。部分县区建立“干部蹭饭积分制”，将蹭饭次数、解决问题质量与绩效挂钩；另有地方推出“群众点单、干部接单”机制，要求干部依据蹭饭收集的诉求制定服务清单。这些创新让“融入群众”不再依赖个人魅力，成为可量化、可考核的治理标准。

撰稿人：德久措