社区工作者队伍建设质大于量

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总书记高度重视基层治理工作，强调“基层是党的执政之基、力量之源“”社区是基层基础。只有基础坚固，国家大厦才能稳固“。所谓基层，就是最接近老百姓，最贴近人民生活的组织架构。只有基层的工作做到位，才能保证人民的安居乐业，保证社会的长治久安。

而基层治理中的一个重要环节就是对于基层干部即社区工作者队伍的建立和建设。而在社区工作者队伍建设的问题上，我个人认为质的重要性应远远大于量。只有一支素质优良、受过专业理论知识学习、培训并经历了大量工作实践的工作者才能够确保基层治理工作的高效能。

通过Covid-19疫情期间的亲身经历和个人感悟，我认为社区工作小组成员结构以及社区工作者的工作素养、办事能力、敬业程度至关重要。

首先，社区工作小组内部成员结构的配置也非常关键。2022年上海印发的措施文件对于基层成员的配置标准进行了针对不同规模管辖户数配几名工作者的相关规定，当然，也可以根据社区的实际负担情况进行适当的调整。配合新标准内容，我们已经欣喜地看到，截止目前，已经有一大批优秀的社区工作者加入基层治理的队伍，新鲜血液的创新思维和新生代办事方法将会为社区治理工作作出一定的贡献。

其次，社区工作者自身的职业能力应提升和加强。社区工作者们直接面向居民，需要对居民提出的问题和需求及时给予回应和解答。而居民需求侧的问题是各种各样的，诸如上传下答、调解矛盾和邻里纠纷、助老医疗、动员宣传相关政策等，因此就要求社区工作者能够“一专多能“，全科型人才的需求就呼之欲出。刚到岗的社区工作者不太可能马上就成长为”全科型“人才，这就对培训机制和岗前实践机制提出了要求。

而针对措施文件中对于基层社区工作者数量的规定，我们应该认识到量只是表面要求，质才是关键和核心。质的提升远比数量更加重要。

社区工作者队伍整体素质的质的提升应当是党建管理队伍和社区工作者双向奔赴的重要话题。同样，和企业管理绩效管理一样，质的提升也离不开一定程序的绩效考核和优进绌退机制。激励和惩罚机制并用才能筛选出能干实事、干成事，受到居民和群众认可、拥戴的社区工作队伍。