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近日,一则云南省楚雄州委组织部发布的干部任期公示中配发的照片,让一位名叫李忠凯的“80后”白头干部成为“网红”,很多网民在诧异的同时,对于李忠凯这样的基层干部表达了深深的同情。笔者不禁联想起一年前微信朋友圈很火的一篇名为《乡镇干部,你到底是弄啥的哩?》的文章,作者用诙谐幽默的语言讲道:“基层干部就是全科医生,十八般武艺样样精通。”从网文的“走红”到干部的“走红”,都从侧面反映出基层干部的日常工作状态,让人们更具象地体会到基层干部的不易。 “上面千条线,下面一根针。”基层作为中央大政方针政策和上级决策部署落地落实的“最后一公里”,只有这根“针”插得巧、插得实、插得牢、插得准,才能让所有的政策、决策通过这“一根针”注入大地,生根开花。基层干部任务重、压力大,“天晴要防山火,下雨要防洪涝,三夏、秋收要禁烧,计生、民政、水利、救助、调解、医保、扶贫样样要精通”,特别是一些条件艰苦的边陲地区,干部经常都是“5+2”“白加黑”。如何用好这根“针”,笔者以为就是要善为基层干部做 “加减法”。 用激励措施 “加油”。组织部门要制定一系列切实可行的激励措施,将政策待遇、评优评先等更多向脱贫一线、项目一线、基层一线的干部倾斜,从用人导向“指挥棒”、物质激励 “风向标”等方面多管齐下,完善基层干部激励机制,调动基层干部积极性,让基层干部有“干头”有“奔头”。同时,健全容错纠错机制,给予基层干部一定的“试错权”,引导基层干部放心大胆地去开展工作。 用关心关爱 “减负”。一方面,要在工作上精简不必要的检查考核和文字资料,在政策允许范围内适当增加基层干部工资待遇和生活补贴,从工作资料和经济待遇上为基层干部减轻负担。另一方面,要从真心真意、设身处地地为基层干部解决工作中、生活上出现的实际困难,关注基层干部的身心健康,让基层干部“辛苦”但不要 “心苦”,满腔热情地投入工作。(作者:王与)
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