“改会风”要从治本抓起

zyshaoyun2019

        全市性会议集中在周一召开，其他时间原则上不再安排；市级会议原则上不超过90分钟，主要领导讲话一般不超过60分钟，分管领导讲话一般不超过40分钟；会议发言时不讲“尊敬的XXX”、不鞠躬示意，对市级领导讲话不称“重要讲话”……（1月19日  大众网）
      文山会海，是基层颇为头疼的。曾有报道，个别地方的基层干部连续周转几个会场，一周下来几乎要么是“在开会”，要么是“在开会的路上”，真正处理基层问题的时间少之又少。再看开会形式，要么实质性不多，要么讲话中心不突出而耗时较长，这些形式大于内容的会议着实需要整改。
     改会风该怎样去改？笔者认为首先从精简会议数量入手。可开可不开的不开、不可开的不开、能合并一起开的一起开，总之，要加强对会议数量、会议范围等方面的管理，引导会议从重数量变为重质量。山东的改会风要求，就明确下决心砍掉不必要的会议，能开视频会的一律不集中开会，能现场办公解决的事情一律不开会。特别是要求全年会议数量减少１／３以上。这种要求带有明确的导向作用，即将“精文减会”进行到底。
     一般来说，动辄就是开会抑或长篇大论，都带有明显的工作痕迹。在一些地方，似乎不开会就不能体现工作状态。事实上，工作是干出来的，不是靠形式主义推进的。对于有必要的会，不仅要开，还要想尽一切办法开好。比如，开之前做好充分调研，做到既部署工作，又指导工作，让基层干部干有方向、干有方法。这样的会才是基层最受欢迎的。
     尤其是，随着科技的发展，传达会议要求没必要只盯着现场会不放，完全可以充分用好线上工具。能直接文件体现的直接通过公文系统传送；能一两句话说清楚的发到工作群；必须要开的会也可以线上开，节约时间等等，这些方式都可以在很大程度上给基层干部松绑，从而为治理好基层营造良好环境。
      再好的发展蓝图都不是拼凑出来的，而是实干出来的。通过“改会风”带动作风转变，并厚植崇实戒虚的干事创业氛围，这对于全力推进地方实现高质量发展具有重要意义。（作者：赵耀世）