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为改变发展缓慢且缺乏活力的状况,一年多来,银宝集团全力实施“人才强企”战略,瞄准一流招贤纳士、下沉一线摔打锤炼、不拘一格选拔任用、多维一体考核激励……一系列“大手笔、大动作”,培育集聚众多实干型人才、高层次专业型人才,为集团高质量发展持续注入蓬勃生机和强大动力。(12月18日,中国组织人事报) 人才是永续发展的“源头活水”,对于人才的重视再怎么提升都不为过。近年来,我国对于人才的关注度日益提升,对于人才工作的重要性日益增强,实施力度不断增加。基于对于人才这个发展和创新动力的认识不断上升,人才工作在新时代焕发着新的气象。 人才是发展的后劲,十年树木,百年树人,足可以见得培养人才的持续性和长期性。人才需要培育,需要成长的机会和空间,需要得到合理的评价。无论是对于任何工作的人才,给与他们时间和空间是非常重要的,同样,给与他们成长的机会和历练的舞台也至关重要。所以,对于要把握人才成长规律,心中要有大局,不可目光短浅,只是用一次或者几次的失误、或者很短时间的考察,就轻易对人才说“不”,这样只会造成人才的流失。 人才是创新的动力,人才是发展的第一资源,是创新的第一要务。创新就有可能会失败、就有可能会有失误,所以激发人才创新积极性和主动性,还要从评价机制上不断进行完善,给与各类人才公平合理的评价,给与人才足够的时间来展现才华,给与人才足够的空间来发挥才能,建立起科学公平的考核评价机制,激发人才创新创业的主动性和积极性。 作者:知道
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