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以党建为核心建立社区网格化服务机制 今年4月,莱阳市国有资产运营中心创设鸿睿物业公司,全面接管4个无物业管理小区。建立“物业公司党委—小区管家支部—工作队党小组”组织体系,每个小区安排4—6名公司骨干党员成立“红管家”,整合双报到党员、小区党员、志愿者等工作力量,组建便民维修、治安巡逻、文体活动等6支工作队,深入小区联建共治。(11月25日,中国组织人事报) 在社区治理的过程中,为了有效的进行服务居民,构建和谐社区,就不可避免的要面对类似高空抛物、私拉乱建这些问题。在社区管理中,仅仅靠社区委员会或者是物业公司来进行约束管理,肯定不能做到精准而高效。在笔者看来,要实现精准化的社区治理,必须要构建网格化的服务机制,而其中党建必须作为凝聚各方力量的核心。 一是加强网格员队伍建设。完善网格员选拔聘用、业务培训、目标考核、管理使用等机制,建立专兼职网格员的进出机制,建立动态化管理的网格员数据库。把网格化服务管理工作经费纳入同级政府预算,建立健全合理的待遇保障机制和网格管理员激励机制。 二是加快社区服务供给体系建设。依托社区综合服务设施以及园区、商圈、楼宇等,建设分类布局、功能完备、互联互通的党群服务中心,公司化运作城市基层党建服务中心,集成提供公共服务和专业社会工作服务,探索发展社区集体经济。完善新居民管理服务机制推进常住人口在居住地享有义务教育、就业和医疗、户籍服务、廉租房等基本公共服务。 三是加大志愿服务队伍建设。支持和培育民间志愿服务组织,引导志愿服务向公益法律服务、居家社区养老、社会心理咨询等特殊领域拓展,向孤寡老人、残疾人、失能人员、失独家庭、社区矫正人员等群体延伸。探索开展“时间银行”“绿色账户”等志愿服务项目,建立志愿服务“多元化”激励机制。(作者:白滔)
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