敲响思想警钟 服从严格管理

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干部炼就“金刚不坏之身”不是天生的，成长为组织放心、群众满意、干部服气的好干部不可能是自生自长的。干部成长规律反复证明，“宽”“松”“软”看似为干部创造了宽松环境，实则是为干部松懈、犯错、变质、堕落创造了条件，看似爱、实是害。“好干部是选出来的，更是管出来的。严管就是厚爱，是对干部真正负责”谆谆告诫各级组织和领导干部，必须树立严管干部是关爱的理念，强化严管干部是组织使命、领导责任的意识，干部出现了倾向性、苗头性、萌芽性问题，要早开“药方”、早打“预防针”，做到该提醒及时提醒、该教育及时教育、该批评及时批评，防止小毛病演变成大问题，从量变发展到质变，从走“弯路”到走“歧路”，确保干部始终在健康的轨道上成长发展。

  被管理、被教育、被监督往往不是一件令人愉快的事，这是由人素来崇尚自由、排斥束缚的天性使然。但是，人都有弱点、人都会犯错、人都会“生病”，如果不管不问、视而不见、一团和气，看似你好我好大家好、互不伤害，但本质上有百害而无一益。“好干部是选出来的，更是管出来的。严管就是厚爱，是对干部真正负责”谆谆告诫各级组织和领导干部，必须树立严管干部是真爱的理念，强化从本质上关心干部才是真爱干部的意识，做到咬耳扯袖、红脸出汗，指在痛处、点在要处、拉在险处，及时警示提醒。如果一级组织和领导奉行“好人主义”，把小问题拖成了大问题、小恙诱发了大病、小患形成了大害，这是对干部最大的不负责任。任何时候，都要强化革命战友意识、敢于批评意识、治病救人意识，干部出现了问题苗头、不良倾向、演变迹象，要本着真心关爱、真心负责的精神，在红脸不撕破脸、出汗不是出气的氛围中帮助干部改正缺点、修正错误、回归正道。

  成为好干部，既需要自我要求、自我管理、自我约束，更需要组织严格管理、严格监督、严格培养。离开了严格管理的大环境，就不可能培养出高素质专业化协同发展的优秀干部。“好干部是选出来的，更是管出来的。严管就是厚爱，是对干部真正负责”谆谆告诫各级组织和领导干部，必须树立严管干部是大爱的理念，强化“玉不琢，不成器”的理念，自觉营造从严管理干部的大环境，把严的标准立起来、严的制度建起来、严的要求硬起来、严的文化育出来，使干部在严的氛围中经风雨、见世面，经磨砺、练本事，经摔打、受洗礼，把有规矩、守纪律，有格局、守底线，有修养、守正心的干部不断培养出来，为担当重任、承载使命打下信仰基础、意志基础、定力基础。只有这种爱才是负责的爱、理性的爱、深沉的爱、本质的爱、博大的爱。

  各级领导者和管理者，要深刻认识从严管理干部与自身成长的必然联系，深刻领会党的领袖对干部成长的良苦用心，自觉养成在严格管理、严格监督、严格培养环境下工作成长的良好习惯，做到自觉服从严格管理、正确对待批评警示、主动改进自身问题。离开批评警示还能顺利健康成长是理想化的、不现实的，也是一厢情愿的，如同参天大树需要修剪、宝玉需要雕琢一样，需要外部力量帮助校正、修正、改正。        面对组织批评警示指出的问题，要强化心上认、马上改、彻底改的强烈意识，既不能只改枝节表皮，也不能只改个别局部，而是要从本质上改、从根源上改、从总体上改，不仅治标，而且治本。