抓实优化、培育、激励 建强服务群众人才“雁阵”

jendrugz

       近日，自治区党委召开2023年度地州市党委书记抓基层党建工作述职评议考核会议，要求要坚持工作力量下沉，注重把高素质干部人才投入基层，有效提升服务群众工作水平。村干部是基层工作的主体和基石,是党和政府联系群众的纽带，组织部门要立足乡村治理人才紧缺、能力不足等实际，实施“基层骨干培养工程”，优结构、强培养、重引导，为更好为民服务培养一支想干事、能干事、干成事的中坚力量。
       优队伍结构，确保“有人干事”。优化提升村党组织书记队伍，对照“定海神针式”村党组织书记标准，调整不胜任村党组织书记，选优配强机关下派干部、大学生、本土优秀村干部担任村党组织书记，年龄、学历、素质实现“一降两提升”。充实加强村干部队伍，将骨干力量向基层一线倾斜，通过机关下派一批、乡镇下沉一批、驻村选派一批、能人回引一批、本土挖潜一批、自主招聘一批等“六个一批”方式，将热爱家乡、熟悉村情的优秀人才吸收到村干部队伍。择优比选后备力量队伍，按照每村动态储备4至6人标准，区分正职、副职、递补岗位梯次储备，从源头上解决“无人治”问题。
       强教育培养，确保“有能力干事”。援疆省市小班训，依托对口援疆省市乡村治理样板经验，启动实施“短精专特”培养培训项目，“小班式”培训基层党组织书记、妇联主席等。县级党校覆盖训，发挥党校主阵地作用，开办农村基层党组织建设、信访维稳、群众工作等专题培训班，丰富专题授课、互动教学、现场教学、情景模拟等教学形式，常态化、全覆盖轮训全体基层骨干。驻村工作队帮带训，驻村干部采取“一对一”“一对多”结对村干部，“手把手”教、“面对面”带，全方位、多岗位提高综合能力素质。
       重引导激励，确保“能干成事”。推动人往治理一线“走”，推行村干部“全岗通”工作机制，通过条线轮岗、结对协作等方式提升综合治理能力，每天安排1—2人在综合窗口开展轮值服务，其余力量全部下沉一线。引导事在乡村治理一线“干”，依托网格化管理，将基层骨干编入网格力量，常态化开展信息采报、矛盾化解、隐患排查、诉求跑办等工作，确保治理矛盾发现在网格、化解在网格。激励绩在乡村治理一线“建”，将乡村治理成效作为“五个好”党支部创建、年度考核评优首要考量指标，建立差异化薪酬体系，实行基本报酬与“五个好”标准化规范化党支部创建挂钩、绩效奖励与年度考核评定结果挂钩、嘉奖性收入与村级整体工作挂钩“三挂钩”，切实以“真金白银”激励基层骨干在乡村治理一线干事创业。