基层干部注新颜 “点靓”乡村振兴新画面

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扎好“辫子”，深度广度两手抓。过硬的知识见识是青年人才的牢固根基，究其方法便是“死去活来”，功夫要“死”、思维要“活”，规矩“要死”、心眼要活。要在“芸芸众生”中“拔得头筹”，必须下苦功夫治学，灵活运用于实践，由知而识，方为智慧。视野的广度、知识的宽度在一定程度上决定了思想的深度、决策的精度，在此基础上，持续纵向发展，知其然，更要知其所以然。要开展规范化业务能力培训，加强针对性培育体系建设，避免陷入坐而论道、空言无补的“理论型”人才漩涡、为了创新而创新陷入新型形式主义。变统一“浇灌”为精准“滴灌”，因人实施培育，方能收获实效；因产实施培育，方能学有所用。

　　戴好“帽子”，正向激励风气清。优秀人才需要“戴高帽”，激励政策需要含金量，发挥正向激励评价作用，营造识才爱才敬才用才的环境良好的环境，内外部动机和近远景动机的最大程度结合，才是吸引人才的“强磁场”，是汇集人才的“聚宝盆”。既需要合格的人才，也需要“破格”的人才。优秀人才的评判标准，不囿于受教育程度，不拘泥于年龄的“天花板”，不局限工作经历。采用灵活的人才流动方式，让人才变成“活水”，敢于和善于放手使用人才，给予在更高的层次、更适应的岗位锻炼的机会，打造符合实际且畅通有序的晋升渠道和待遇保障，为各类人才全身心投入事业解除后顾之忧。

　　穿好“靴子”，步子下沉往前迈。在聚焦引才育才留才的同时，充分激发现有人才活力，聚天下之英才而用之，将步子迈向田间地头、乡村产业。以人才下乡带动资源下乡，打开乡村振兴新格局，破解资源要素瓶颈。充分发挥新贤、乡贤的作用振兴乡村，既培养能创新的“田秀才”、懂技术的“土专家”，也要培养善经营的“农创客”、有技能的“新蓝领”，本土人才与科学技术的农业人才的有机结合，培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍。围绕农民群体自身能力建设中心，将自上向下推动和乡村内生发展有机地结合起来，增强乡村自我发展能力。