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主动为基层人才队伍建设工作加“三把火”

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发表于 2021-11-29 12:00:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
燃起培养人才的星星之火,为基层增加“尖子生”。基层人才队伍需要源源活水,精准培养扎根基层的各类优秀人才是基层队伍建设的基础工作。致天下之治者在人才,在实现巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接的历史“融汇期”,在基层治理能力提升的关键期,基层对有技术、有经验、敢创新、会经营的人才渴求比以往任何时候都更加强烈,因此人才培养的星星之火应在各个基层被点燃。推进人才队伍建设必须“内外兼修”,基层应极大利用现有资源,大力开展本土人才培育计划,培育一支经验丰富、综合能力强的实用型基层人才队伍;另一方面,育人更要育心,基层工作千丝万缕,需要用感情用巧力,增强人才的服务意识、奉献精神、使命责任感,让人才怀揣爱国情怀、乡土情怀以更好融入基层,为推动地方发展、服务群众多出力、用真情。

  吹旺引进人才的熊熊炉火,为基层吸纳“技术流”。基层渴求懂科学、会技术的专业人才,吸引各类专业技术人才、急需紧缺人才到基层是基层人才队伍建设的重点。“治大国若烹小鲜”,基层面对的诸多产业发展问题、矛盾纠纷问题不仅依赖经验还依靠新技术来解决,创建使用脱贫大数据管理平台、“互联网+督查”“新冠肺炎检测溯源系统”……基层使用的新技术,探索的治理方式让干部能够腾出更多时间和精力为群众干实事。基层吸纳技术人才,需要坚持两条腿走路。要“栽好梧桐树”,在创新出台优惠政策,提高技术人才福利待遇,给予全方位长期性的人文关怀等方面做功课;也要在补足自身“元气”上下功夫,主动改善基础设施,优化基层工作环境,转变基层治理观念,为基层减负,进一步把基层干部干事创业的双手从形式主义的束缚中解脱出来,创新创造与时俱进的基层治理方式,擘画出和谐积极、进步科学的基层新景象。

  淬炼用好人才的真金烈火,为基层留住“实干家”。用好人才是留住人才的前奏,留住人才就是守护基层的未来。基层是人才干事创业的沃土,是人才如鱼得水、才华尽展的舞台。近年来,许多人才带着乡土情结、资金或技能、职业梦想回归基层,在基层谱写人生的绚丽篇章。高学历人才放弃一线城市工作机会到乡村、社区就业,用务实的态度在基层一线积累经验、用深厚的素养参与治理现代化的探索;创业者离开北上广,返乡种树养花,用踏实苦干带领村民创收致富……在人才主动回归基层的背景下,更应该为人才开辟就业创业蓝海,让人才在基层挑大梁、唱主角、扛重担,鼓励人才做基层繁荣发展的坚守者守望者。留住人才不仅需要“面包”和“奶酪”,让基层干部业有所成是关键,要为人才搭建干事创业平台,优先让人才去重要岗位历练,提升业务水平;要为人才畅通成长道路,全过程跟踪人才成长轨迹,成熟一个提拔重用一个,激发创新干事激情;各地围绕“业”做足文章,让事业激励人才,让人才成就事业。













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