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提升“三力”大环境 优化乡土人才厚土

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发表于 2021-10-27 20:25:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
政策倾斜“强引力”,让“愿回乡”成为趋势。人才兴旺,政策先行,要注重在打好政策“组合拳”上下功夫,找准政策的“点”,扩大覆盖的“面”,加快把政策优势转为“引力”。结合乡村实际,重点实施“乡土人才回引”工程,把政策资源上向偏远地区倾斜,因地制宜制定激励乡土人才回乡创业发展的实施意见,让引才聚才有“法”可依。要突出以“点”带“面”,扩大政策的“维度”,注重从政治激励、经济激励、精神激励等各方面给予厚爱,重点整合农业、人社、金融、科技等部门资源,在项目支持、土地流转、金融信贷、科技服务、税费减免等方面向返乡创业的乡土人才群体倾斜,增强返乡留乡干事创业的“引力”,让农村发展成为“香馍馍”。

  巧搭平台“添动力”,让“能干事”成为动态。舞台有多宽,人才发展就能走多远。坚持把平台建设作为乡土人才发展的重要抓手,制定完善的人才发展规划和制度,让乡土人才育好来、强起来。注重运用大数据平台,按照“一人一档”建立乡土人才数据库,因人而异制定个人发展规划,全面实施“墩苗”工程,将政治立场坚定、能奉献敢担当的优秀人才吸收到党员队伍、村(社区)“两委”队伍和村级集体经济组织中,根据实际需要从人才库中选聘“乡村振兴特派员”,给予一定补贴和待遇,让人才有发展的空间和舞台。注重自上而下打造乡土人才“孵化基地”,以基地为中心,统筹加强与高校科研院所的合作,定期选派年轻有潜力的乡土人才到高校科研院所学习深造,让乡土人才有更多机会走出去、动起来,拓宽思维,开阔视野,全面提升综合素质和应对乡村振兴挑战的能力。

  培育厚爱“激活力”,让“干成事”成为常态。广袤天地间,农村大有可为。注重把“大有可为”作为乡土人才发展的目标,持续在激励厚爱上出“重拳”。建立健全传帮带工作机制,整合农业、科技、民政等涉及农业农村的单位部门人力资源,组建不同类型的“志愿服务队”,根据农村发展弱项短板,定向选派相应的服务队开展帮带服务,推动乡土人才均衡发展。建立结对关爱联系工作机制,由领导干部采取“一对一”的方式开展结对帮带活动,从成长规划、政策咨询、心理疏导等方面给予帮助,让乡土人才能够心无旁骛干事业。坚持常态化关心关爱,通过谈心谈话、人才论坛、走访慰问等方式,了解乡土人才所思所想所盼,帮助解决实际困难。通过“线上+线下”同频发力,大力选树宣传乡土人才先进典型,营造人人看基层、人人到基层、人人大可为的浓厚氛围。




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