推动乡村振兴需加强基层干部队伍建设

陈弘毅

“要在巩固拓展脱贫攻坚成果的基础上，做好乡村振兴这篇大文章，接续推进脱贫地区发展和群众生活改善。”实现乡村全面振兴是一项系统工程，其中治理有效是基础，发挥着举足轻重的作用。（人民网，3月30日）

古人云：“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土”。加强基层干部队伍建设，是实现乡村振兴战略的基础和前提。然而，由于基层工作的艰苦环境和岗位的一线性，以及工作内容纷繁芜杂、千头万绪，让很多青年干部谈基层“色变”，如何加强基层干部队伍建设，是筑牢乡村振兴发展根基的关键之要。

牢牢抓住乡村振兴战略这一历史机遇，基层更需要干部的创新头脑、满腔激情和实干精神，加强基层干部队伍建设，用真心增强青年干部归属感、用初心培养青年干部责任感、用诚心给予青年干部成就感，唯有如此，才能让青年干部“引得来、留得下、干得好”，全力保障乡村振兴战略的人才需求。

“引得来”， 培养基层干部责任感。青年人要虽有实现远大理想的激情，但更须有脚踏实地的务实态度。乡村振兴战略需要人才支撑，也是青年干部施展才华、服务社会的大平台，鼓励青年人勇于下基层，乐于下基层，在基层工作中燃烧激情、拼搏奋斗、锐意创新，挥洒自己的青春热血，增强基层公仆的社会责任感，实现崇高的人生价值。

“留得下”，增强基层干部归属感。归属感是基层干部的基本心理诉求，能安定其漂泊不定的心，让其停驻、扎根并谋求发展。因此，基层政府还得在“归属感”上用足真心，从政策上、发展上和生活上，全心全意、多措并举为基层干部服好务，为其吃定心丸，让基层干部能尽快摆脱“水土不服”的不适宜，从而快速扎根成活、枝繁叶茂、茁壮成长。

“干得好”，给予基层干部成就感。诚心诚意用激励政策培养基层干部，方能给人才源源不断的正能量，让人才永葆创新的生机，给人才积极向上的动力，收获满满的事业成就感。因此，基层政府要多措并举地释放政策红利，建立合理的激励机制，形成“尊重知识、尊重人才”的理念和氛围，让基层干部能清晰看到自身发展的上升途径和成长阶梯，真正激发基层青年干部的内生动力。

“千秋基业，人才为本”。千方百计地加强基层干部队伍建设，服务乡村振兴，为全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴的中国梦提供坚强的人才保障。（文/陈弘毅）